这是在行业内首个发布《一流城市投资建设运营商目标体系》（开发篇）。经过系统研究论证，总体目标确定为：匹配城市战略，以创新为引领，全力塑造安全、优质、高效、绿色、智慧、和谐的一流城市投资建设运营商。在总体目标下设置三级拓扑结构目标体系，其中一级目标23项，二级目标54项，三级目标130项。各级目标体系的设置与《建设世界一流地铁目标体系》建设篇、运营篇层级一致、相互对应。

 

　　曾参与国资委一流示范企业纲领编制的目标体系外部评审专家、德勤咨询(成都)有限公司合伙人吕茂刚通过视频录制的形式发言，他表示青铁置业编撰的目标体系，导向设计明确，完成度较高，体现了世界一流企业的总体要求，以及国企改革的相关精神，整体逻辑清晰、体系全面。

 

　　青岛地铁集团党委副书记、总经理纪明涛、青岛地铁集团党委委员、副总经理李成与青铁置业代表共同启动《一流城市投资建设运营商目标体系》（开发篇）。随后，青铁置业公司董事长、总经理朱力与分管副总经理签订《经营责任书》，两位分管副总经理分别与封华地项目代表签订《经营责任书》，项目代表胡倩影作表态发言。

 

　　纪明涛表示，这次发布的《一流城市投资建设运营商目标体系》（开发篇），基于地铁集团战略，匹配城市需求，契合青岛TOD综合开发实际，具有较高的系统性、规范性和先进性。他强调，地铁集团要全面发力五大赛道，不断向“双一流”目标挺进。特别是在城市更新和城市建设方面，要锚定“建设新时代社会主义现代化国际大都市”这一目标，深入理解“六个城市定位”内涵，以TOD综合开发为载体，传递城市温度、共享城市美好。要创新驱动，深化打造一流城市投资建设运营商的实质内涵，要密切协作，确保打造一流城市投资建设运营商的稳步推进。

 

　　青岛地铁将持续深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，加快构建新发展格局，以高质量党建引领保障高质量发展，大力提升企业核心竞争力，加快建设世界一流企业。