今年上半年，中铁十六局集团铁运工程公司生产经营工作取得了丰硕成果，目前在手工程任务较多，运输生产经营形势捷报频传。为更好地完成下半年生产经营任务，确保产值、安全、效益等指标的圆满完成，该公司自2007年7月1日起至12月31日止，在全公司范围内开展了以“创产值、保安全、增效益”为主题的劳动竞赛活动。

    该公司高度重视此次活动的开展，成立了专门的活动领导小组，明确了领导小组职责，设立了领导小组办公室。与以往活动不同的是，这次竞赛活动目的、步骤、方法、奖罚措施等更具体更贴近生产经营实际，把竞赛活动分为运输、工程和基地三个板块，设置三面流动红旗，实行动态管理，并制定了非常详尽的考核标准，各单位每月按标准自评，活动领导小组每两个月进行综合排名，并进行奖罚。

    自活动开展以来，该公司各基层单位紧紧围绕活动主题，结合各自特点开展活动。铁路运营指挥部把安全效益与机车保养运用相结合；工程施工项目部把施工安全、质量、进度与企业信誉、水文地质特征相结合；基地把创收、节支与和谐建设相结合，迅速在全公司范围内掀起了一个比、学、赶、帮、超的热潮。活动的开展对于该公司2007年生产经营任务的圆满完成必将起到巨大的推动作用。