劣币驱逐良币，讲的是在铸币时代，当低于法定重量或者成色的劣币进入流通领域后，人们就将足值货币———良币收藏起来。最后，良币被驱逐出市场，市场上流通的只剩下了劣币。
               
    劣币驱逐良币，常常让笔者想起在现场作业中，职工为抢进度，往往会简化作业程序。事故的发生往往是量变之后才能引起质变。有时，一两次简化作业程序给安全埋下的隐患，并不会立竿见影地导致重大事故的发生。表面上看，那些因按程序作业而进度慢的职工反而吃了亏。久而久之，见怪不怪的简化作业程序便给安全埋下巨大隐患。
               
    这种作业中的劣币驱逐良币现象，应该引起管理干部的高度重视。因此，笔者认为，管理干部既要加大对作业中的“两违”行为的检查考核力度，又要从关心职工爱护职工的角度出发，科学地安排作业计划，因地制宜合理地给职工派工。同时，管理干部还要从思想教育入手，让职工深刻认识到简化作业程序的严重危害，让职工自觉养成良好的作业习惯，不让劣币驱逐良币现象在作业中发生。