经常使用计算机的人都知道，为了网络安全和便于使用，一些软件需要更新、打补丁。其实，安全管理也和网络一样，各项工作在维护安全生产的同时，也都在接受着发展变化的考验。随着安全形势的发展和执行过程中的一些变化，安全管理工作或多或少新增一些难题，会随着新的生产组织、新的安全要求、新的设备设施等客观条件的变化而不适应。安全是铁路永恒的主题，铁路的安全管理，对于保障铁路职工的身心健康和运输生产安全十分重要。因此，把各项工作纳入一个不断完善、更新的过程，时常打打安全管理的“补丁”，十分必要。

    给干部管理打“补丁”。安全在于管理，管理要靠干部。安全管理工作者在安全管理工作中树立的安全管理理念，对于提高安全管理水平十分重要。就当前铁路安全管理的层次和水平而言，无论是从它的科学严密度，还是从方法适应性，都形成了一整套较为科学全面的管理体系。但随着社会的进步和铁路跨越式发展，安全管理理念也需要进一步提升。如增强安全生产管理工作的前瞻性、提高安全信息工作的捕捉、常想可能发生的问题等等，这对于做好安全生产工作，取得预防事故的主动权，具有非常重要的意义。

    给职工提素打“补丁”。安全管理中，以人为本是基础，提高铁路职工的安全意识和综合素质，是安全管理的具体工作。因此，给职工素质打“补丁”，加强安全思想教育，做好安全的技能培训工作，提高公司员工安全意识和素质，是杜绝人身伤害和人为事故的重要一环。安全管理必须大胆思考和创新，不断总结、提炼，形成全体干部职工所认同的安全价值观和行为准则，逐步建立和完善独具特色的安全文化体系，营造安全和谐的良好氛围。

    给机制管理打“补丁”。以往的安全管理经验，注重分析人的行为诱因、设备状态诱因、环境诱因等因素与安全事故的关系，这为今后的管理机制的创新提供了理论基础。但仅此还不够，安全管理机制的建设也要建立在对各种因素正确分析研究的基础上，形成更加科学、严谨的安全管理机制。要及时弥补安全管理漏洞，给管理制度打“补丁”，尝试将安全文化融入到安全管理体制长效机制中，注重安全监督管理技术进步。此外，尝试采用新方法、新技术和新设施，建立现代化管理包括反应快速化、管理信息化、执法规范化、监管现代化的标准和有关的安全管理制度。

    总之，安全管理是一个系统工程，具有长期性和艰巨性，只有在创新中求发展，在发展中求规范，才能最大限度地保障员工身心健康和生命安全，才能建立安全生产的长效机制，才能为铁路发展提供坚实的安全保障，筑牢安全生产的“防火墙”。