为了加强对生产班组、关键行车设备和关键时段、关键人员、关键作业的现场指导和监控，确保安全生产的持续稳定，各单位都实行了多种形式的干部包保措施，取得了良好的效果，但也存在着不少包而不保的现象，使包保措施流于形式。
               
    笔者认为，包而不“保”，不如不包。既然包保，就应该对所包保的班组部门负责，经常对所包保的班组部门进行检查和工作指导，切实加强现场安全卡控，深入查找存在的各类问题，帮助他们一一纠正。对包保的行车关键设备问题要经常进行检查，对存在的各类安全隐患和质量问题，要组织进行深入的攻关和整修。要树立强烈的责任意识，彻底转变作风，经常深入班组、深入现场，上机车、下地沟，盯关键，抓安全，真正扑下身子发现和解决职工群众在生产生活中存在的问题和难题，及时消除危及安全生产的各种隐患和问题，确保安全生产的持续稳定。