日前，铁道部客车安全基础工作及客车检修质量检查组到北车集团长客厂，对工厂进行了为期两天的检查，对北车集团长客厂的质量工作给予了好评。

　　以西安局邢力军为组长的检查组共6人，利用两天的时间，对北车集团长客厂的客车安全基础工作及客车检修质量进行了检查。检查范围涉及到运装客车[2003]262号《加强客车厂修基础工艺和装备的指导意见》中规定的14个检修单元。

　　在检查过程中，检查组严细认真，体现了高度的敬业精神和严谨的工作作风，并给工厂提出了宝贵的建议。检查组认为，北车集团长客厂首先建立了标准管理体系，形成 “部颁厂修规程+零部件检修标准+检修工艺流程+工序作业指导书+工艺过程控制卡”等5个等级技术文件体系，覆盖了各项检修标准和要求。同时结合质量管理体系，建立了工厂的标准管理体系。其次，通过生产资源整合，实现了生产能力的扩充。第三、突出生产过程管理。依据产品的质量特性，在完善传统质量记录的基础上，对每一道工序和工步的工艺参数以及质量标准提出控制要求，形成了工序质量过程控制卡（PC卡），取代传统的质量记录，有效地实现了产品质量的可追溯性。第四、转变生产方式，从粗放型管理转变为精细化管理。工厂通过实施车电预布线工艺，车体配线颜色区分法，对电器配件进行统型设计等方式，使电器产品的质量工作做得比较扎实。通过异地修、集中修等方式，达到了对关键工序的精细化管理。