笔者在实际工作中发现，有些单位发现了问题不是主动去“补短”而是想办法“避短”，这种现象时有发生，导致安全管理工作出现漏洞，对安全构成威胁。
               
    “避短”与“补短”，虽只一字之差，但却有着明显的质的不同。在工作中，“避短”是遇见问题绕着走，是少数人员心存侥幸心理、对安全管理工作不负责任的消极表现。“补短”是正视自己不足，实事求是，对安全管理工作认真负责的主动表现。在安全管理工作中，不可能没有问题，没有缺憾。

    倘若遇到问题总是绕道走，见短就避，那注定是要失败的。
               
    因此，各级管理人员要不断更新管理观念，对待工作要积极、认真、主动，转变作风，走出去、到基层，发现问题不“避短”，认真对待去“补短”。

    只有在持续不断的“补短”过程中，不断改进和提高管理水平，才能堵住安全生产中的漏洞，消除安全隐患，确保运输生产长治久安。