把安全永远设成“主页”
2007-08-31 11:45:40 来源:人民铁道报 浏览次数:
我们在上网时,浏览器总会有一个默认的主页。我们在登录后,第一眼看到的是主页的内容。联想到安全生产,如果每位职工在做工作前,脑海里都先浮现出一个安全“主页”,然后问问自己这样做安全不安全、这项工作需要注意些什么,再进入生产环节,如此形成习惯,对我们的安全生产大有好处。
安全总是伴随着生产而提出的。可以说,一进入生产状态,安全的要求就随之而来。发生事故的原因一是人的不安全行为,二是物的不安全状态,而归根结底是人的不安全行为。行为受人的思维支配,思维发出了错误的指令,行为必将错误。所以,我们纠正不安全行为,就要从思想抓起。首先,要解决不敏感的问题。有些职工面对新事物,没有从安全第一的角度去对待。其次,要解决麻木的问题。有些职工认为工作已经很熟练,不会再发生问题,而恰恰这个时候,是最容易发生失误的时候。再次,要解决“不知道注意什么”的问题。每一项工作都有自身的安全要求,即使是同一项工作,在不同的时间、不同的环境下,安全要求也不相同。所以,职工必须清醒地认识到自己要遵守什么规定。
培养职工的精细化思维应该是精细化管理的一项内容。职工只要一接触到安全生产,安全“主页”就应当浮现在眼前,点击其中的“安全提示、安全注意事项”,问问自己需要遵守什么规定,然后再进行工作。
安全总是伴随着生产而提出的。可以说,一进入生产状态,安全的要求就随之而来。发生事故的原因一是人的不安全行为,二是物的不安全状态,而归根结底是人的不安全行为。行为受人的思维支配,思维发出了错误的指令,行为必将错误。所以,我们纠正不安全行为,就要从思想抓起。首先,要解决不敏感的问题。有些职工面对新事物,没有从安全第一的角度去对待。其次,要解决麻木的问题。有些职工认为工作已经很熟练,不会再发生问题,而恰恰这个时候,是最容易发生失误的时候。再次,要解决“不知道注意什么”的问题。每一项工作都有自身的安全要求,即使是同一项工作,在不同的时间、不同的环境下,安全要求也不相同。所以,职工必须清醒地认识到自己要遵守什么规定。
培养职工的精细化思维应该是精细化管理的一项内容。职工只要一接触到安全生产,安全“主页”就应当浮现在眼前,点击其中的“安全提示、安全注意事项”,问问自己需要遵守什么规定,然后再进行工作。
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