近几年，各单位对职工教育都非常重视，几乎每个单位都投入了大量的人力和物力开展职工教育活动。有些单位几乎是月月有培训、周周有考试。这对提高职工业务素质大有好处。
               
    然而，我们也应该看到，有些单位职工教育还只停留在“唯教育而教育”上。个别单位分管教育的人员和部门并没有真正结合本单位生产实际，按照“实际、实效、实用”的原则开展工作，而只是为了完成上级下达的任务。这样的教育自然得不到应有的效果。
               
    众所周知，企业要发展，职工的综合素质是关键。单位的教育是提高职工素质不可或缺的一环。如何办好职工教育？笔者认为，各单位既要有长远眼光，也要讲求短期效应。所谓有长远眼光，就是每个单位都要结合本单位的实际，制订出5年、10年甚至更长远的人才培养计划，为单位的未来发展储备人才资源。所谓讲求短期效应，就是各单位要着眼现在、结合实际，按照实用的原则开展教育活动，在实用上下工夫，通过教育迅速提高现有岗位职工业务技能。惟有如此，职工教育才能不失其本意，职工业务素质才能真正得到提高。