传说古时候有一个乐善好施的和尚会点金术。一次他给一帮穷人表演点石成金之后，问：“谁要金子？”有人说要一百两，有人说要一千两，还有人说：“我不要金子。”和尚问：“你要啥？”“要你的手指头。”那人回答。和尚听了很不高兴，众人也认为他贪得无厌。
            
    细细想来，剔去贪的一面不论，这个要手指头的人实在比那些要金子的人聪明百倍。金子再多总有用完的时候，而有了点石成金的手，则不愁没有金子可用。
                
    这虽然只是传说中的故事，但那位要手指头的人无疑值得我们学习。铁路要想勇立时代潮头，就必须提高职工素质，为职工提供良好的学习机会，使职工能够掌握新的知识和技术，送给每位职工一个点石成金的“金手指”。可以说，激发出职工学习的热情，提高职工的学习能力，是一个单位发展最直接的推动力。能够拥有充分的学习机会，是职工得到的最大实惠。职工只有充分抓住并利用好学习机会，才有希望得到终身受用的“金手指”，才能为铁路迅速发展作出贡献。
                
    搞好职工培训工作是一项系统工程。要实施好这一系统工程，需要我们制定规划，确定近期、中期和远期目标，根据单位和职工的实际情况有针对性地采取措施，形成一整套培训的机制和体系。让我们下工夫培养出一个个拥有“金手指”的职工，以创造铁路明天的辉煌。