要搞好安全生产工作，必须警钟长鸣，这是大家都清楚的道理。确实，我们也常进行这样的安全教育。可是，为什么还会发生一些惨痛的事故？分析起来原因诸多，警钟长鸣却“鸣”不到点子上和有人不听“鸣”是重要因素。

　　先说“鸣”不到点子上。在一个企业里，工种繁多，岗位各异，安全弱点也各有不同，必须因人而宜、因事而宜地进行安全教育，要根据实际情况开展安全工作，不要走过场，要有计划、有组织、常总结。盲目撞钟或应付性撞钟，钟声虽然每天都在响，但内容单一，没有针对性。领导来了就“鸣”声不断，把钟敲个不停地给领导听，给检查组听，认为钟响就尽了责任，就算做了工作。这样做就难以“鸣”到点子上，只是做表面文章，敷衍了事，不出事才怪呢！

　　再说不听“鸣”。有以下几种表现：一是充耳不闻，什么规章制度、上级指示统统不管，目不视“钟”，耳不听“鸣”，我行我素。这种人是违章的“先锋”、生命的“杀手”。我们一定要严格按照“三不放过”的原则对其进行严肃处理，决不姑息迁就。处理也是教育。二是并非不听“鸣”，他也听，也害怕出事，但听长了听惯了，一直没有出事也就放松了警惕。“狼来了，狼来了”，狼一直没来，他就认为不必大惊小怪，没什么大不了的。这是潜伏中的隐患，危险性更大。三是左耳朵进、右耳朵出的人。这种人不学习政治和业务知识，你敲你的钟，他干他的事，钟声一响他塞住耳朵，领导检查时显出大受教育的模样，过后却一切照旧。对这种人我们要加强教育，更要长鸣警钟。