毕湘利指出，目前已经到了通车前的最关键的决战冲刺阶段。要筑牢质量意识，优化组织流程，实现整体提速，力保高质量通车目标。一是要认清形势，提高站位。要紧抓轨道交通肩负民生工程的责任使命，以政治高度认识到工作的紧迫性，加大对现有工作面的投入力度，加快整体节奏，振奋队伍精神状态。二是要合力开展，协同作战。总包单位要肩负起总指挥的责任，有组织、有秩序地串联开展工作。各参建单位应高度统筹现场人力、材料、场地等资源，责任落实到人，积极响应现场问题，随时保持有效联动。三是要全面推进，保障安全。要以439个计划责任节点作为突破口，始终绷紧安全这根弦，确保工程安全受控。保障施工质量，主动对标，精益求精。四是要全力以赴做好新线开通调试工作。要高度重视设备联调联试和运营演练工作，强化推进机制，聚焦核心关键指标、时间节点和工程质量，确保年底高质量开通初期运营。

 

　　邵伟中要求各单位细化节点，汇聚各方力量，加强施工组织协调。运营单位应积极协助施工单位做好设施设备联调工作，抓紧解决试运行演练中发现的问题，确保高质量通车目标实现。

 

　　于宁要求各参建单位以问题为导向，紧扣节点目标，保持信息通畅。建设集团将继续加强对各参建单位的进度考核，保现场安全受控，保各类资源到位，高质量圆满完成通车任务。

 

　　会上，建设集团工程部及14、18号线项目公司分别介绍目前工作情况及下阶段主要工作，各参建集团及单位的负责人在发言中纷纷表示要全力以赴按照节点要求完成任务。