中文      English
 
 
世界轨道交通资讯网
首页 -> 资讯 > 企业资讯 > 内容

多举措增运增收 货运装车创佳绩

2021-11-10 来源:人民铁道
本文摘要:  11月8日19时,在红淖铁路淖毛湖装车作业站,第10列煤炭整列货物列车安全驶出。哈密货运中心淖毛湖营业部经理梁志刚舒了口气:这些煤炭...
  11月8日19时,在红淖铁路淖毛湖装车作业站,第10列煤炭整列货物列车安全驶出。哈密货运中心淖毛湖营业部经理梁志刚舒了口气:“这些煤炭运往河西走廊电厂,每天运量是3.5万吨。”
 
  “两坚守两实现”攻坚战打响后,哈密货运中心以货运增量为主攻方向,优化作业流程,加强站区联劳协作,深化路企联动,加大货运组织力度,取得了喜人成绩。9月,哈密货运中心发送货物276.56万吨,超额完成58.46万吨;10月,发送货物279.1万吨,超当月攻坚任务43.1万吨。
 
  哈密货运中心担负着中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司80%的煤炭外运任务。在“两坚守两实现”攻坚战中,该货运中心精心制订货运上量攻坚方案,广泛开展营销,挖潜货源,努力实现增运上量,力促全年目标任务实现。
 
  加强合作经营,实施精准营销。为拉来更多货源,哈密货运中心组织营销人员按板块走访企业,摸排产运需等情况,对重点客户实行“一对一”营销,最大限度满足客户需求。同时,他们召开客户座谈会,积极落实货源,组织运输装车,全心全意为货主服务。
 
  据哈密货运中心调度指挥中心主任李占领介绍,电煤保供专项行动开始后,他们发挥生产组织管控职能,根据每日装车需求,提前与乌鲁木齐局集团公司调度所沟通协调配空车事项,加强站区单位联劳协作,强化生产组织和关键环节卡控;聚焦装卸车和敞顶箱出重返空,加快车辆重空转换,确保车辆快装快卸快出。
 
  与此同时,哈密货运中心各营业部统筹作业站装车组织工作,抓好取送车组织和机力配置等工作,合理调配作业人员,增加货装检查人员,压缩各环节衔接时间,优化平顶作业,提高装载机使用率,实现货车对位到货车复检平行作业,确保装车作业站实现出一列、装一列、进一列的循环装车状态。
 
  截至11月8日,哈密货运中心今年以来已发送货物2794.2万吨,同比增加566.9万吨、增长25.45%;运输收入完成54.5277亿元,同比增加14.1497亿元、增长35.04%。

相关文章

专  题
 
 
 
封面人物
市场周刊
2024-04
出刊日期:2024-04
出刊周期:每月
总481期
出刊日期:(2014 07 08)
出刊周期:每周
 
 
 
 

多举措增运增收 货运装车创佳绩

人民铁道

  11月8日19时,在红淖铁路淖毛湖装车作业站,第10列煤炭整列货物列车安全驶出。哈密货运中心淖毛湖营业部经理梁志刚舒了口气:“这些煤炭运往河西走廊电厂,每天运量是3.5万吨。”

 
  “两坚守两实现”攻坚战打响后,哈密货运中心以货运增量为主攻方向,优化作业流程,加强站区联劳协作,深化路企联动,加大货运组织力度,取得了喜人成绩。9月,哈密货运中心发送货物276.56万吨,超额完成58.46万吨;10月,发送货物279.1万吨,超当月攻坚任务43.1万吨。
 
  哈密货运中心担负着中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司80%的煤炭外运任务。在“两坚守两实现”攻坚战中,该货运中心精心制订货运上量攻坚方案,广泛开展营销,挖潜货源,努力实现增运上量,力促全年目标任务实现。
 
  加强合作经营,实施精准营销。为拉来更多货源,哈密货运中心组织营销人员按板块走访企业,摸排产运需等情况,对重点客户实行“一对一”营销,最大限度满足客户需求。同时,他们召开客户座谈会,积极落实货源,组织运输装车,全心全意为货主服务。
 
  据哈密货运中心调度指挥中心主任李占领介绍,电煤保供专项行动开始后,他们发挥生产组织管控职能,根据每日装车需求,提前与乌鲁木齐局集团公司调度所沟通协调配空车事项,加强站区单位联劳协作,强化生产组织和关键环节卡控;聚焦装卸车和敞顶箱出重返空,加快车辆重空转换,确保车辆快装快卸快出。
 
  与此同时,哈密货运中心各营业部统筹作业站装车组织工作,抓好取送车组织和机力配置等工作,合理调配作业人员,增加货装检查人员,压缩各环节衔接时间,优化平顶作业,提高装载机使用率,实现货车对位到货车复检平行作业,确保装车作业站实现出一列、装一列、进一列的循环装车状态。
 
  截至11月8日,哈密货运中心今年以来已发送货物2794.2万吨,同比增加566.9万吨、增长25.45%;运输收入完成54.5277亿元,同比增加14.1497亿元、增长35.04%。