青藏集团公司结合高海拔气候特点和管内不同区域的实际情况，分系统制定了防寒过冬、警戒出巡和包保值守方案，并紧盯“预警预防、排查整治、监控监测、行车调度、应急预案、抢险救援”6个关键环节，狠抓冬季人防、技防、物防“三防”体系建设，推进具有高原铁路特色的安全越冬管理机制落实落地。

 

　　按照逐级负责、专业负责、分工负责、岗位负责的要求，青藏集团公司把防寒过冬责任分解落实到每个部门、单位、岗位。调度所运用与青藏两省区气象部门共同搭建的专业气象服务平台，及时通过办公网、电话、微信群等渠道发布天气情况和预警信息，并充分利用CTC调度集中系统和大风监测预警系统，动态追踪现场天气状况、站区环境和设备状态，发现任何“风吹雪动，”第一时间通知相关单位加强防范和整治；运输、机务、工务、电务、车辆、供电等专业部门做好横向协调联动，共同落实设备补强运用、风雪天气行车等各项安全措施；人事、劳卫、计划、财务等综合部门积极配合，为防寒过冬提供人力、资金等保障；宣传、工会等党群部门加强舆论引导，稳定职工队伍，为防寒过冬提供精神动力和后勤保障。

 

　　青藏集团公司以树立“全员防寒”的理念为抓手，开展全员答题、岗位达标竞赛和冬季事故案例警示教育，突出冬季岗位应知应会、劳动人身安全等内容入脑入心，强化干部职工的冬季作业安全意识和业务水平。青藏集团公司各专业系统有针对性地开展了专项活动，加大除雪应急演练和冬季设备质量攻关力度，尤其是围绕管内58个车站的融雪设备，高寒线路的“防三折”，客车车体的密封性和空调系统、制动管路，以及各类标识牌、标志物进行了集中“体检”和整治，全面提升了管内铁路的风雪抵御能力。

 

　　此外，青藏集团公司还梳理了公司、站段、车间、班组4级防寒工作应急预案，健全完善了应急处理网络组织，配齐配足了防风、防冻、防风雪的应急抢修工具、材料，强化了应急车辆的日常保养和维修力度，最大限度消除恶劣天气的不良影响。同时，青藏集团公司各单位充分发挥“党员突击队”和团员生力军作用，党政主要负责人24小时在岗在位，带头落实值班值守制度，确保在雪量达到警戒值时能够快速反应、及时处置。