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天津轨道交通车站应急“五长联动”试点取得阶段成果

2022-04-18 来源:北方网
本文摘要:  为提升轨道交通车站应急处置能力,探索跨领域协同发展的创新路径,天津轨道交通运营集团组织开展五长联动试点工作,全新搭建车站为主、...
  为提升轨道交通车站应急处置能力,探索跨领域协同发展的创新路径,天津轨道交通运营集团组织开展“五长联动”试点工作,全新搭建车站为主、综合协调、条块结合的属地应急管理体系。4月15日,在金钟河大街站、文化中心站举行首次联席会议,街道、公安、交警、驻站派出所、车站等相关负责人出席,标志着首批试点工作取得阶段性成果。
 
  本次联席会议的圆满成功标志着“五方”(即“轨道交通车站、驻站派出所、交警、公安、街道”)联盟体的正式形成,全市轨道交通首次多领域协同,多资源联动的应急服务保障序幕正式拉开,切实打通应急大动脉,为市民安全畅通出行奠定坚实基础。
 
  2022年1月,《天津轨道交通五长联动应急工作预案》的颁布出台,“四机制”即“无缝对接机制”“双周碰头机制”“月度联席机制”“季度演练机制”的全新推出,促进五方形成便捷高效的常态化沟通渠道,进而促进天津轨道交通全线网形成无缝式、高水平的长效融合发展格局。
 
  金钟河大街站区、文化中心站区作为五长联动、融合共享先行站区,以“一预案+四机制”为依托,战时能联动,急时能指挥,随时能协作。1月29日,根据疫情防控需要,地铁6号线金钟河大街站区民权门站所在区域设置为防范区,在“五方”的通力配合下,第一时间启动“五长联动”模式,该区域的动态组织调整工作有序开展,各岗位各司其职、通力协调,车站人员、辅警在站厅快速疏散引导乘客离站,值班站长与民警等在站外高效配合、维持秩序,实现道路、社区单位、车站等多方管控同时同步、高效互通,从信息接报、客流疏散至车站关闭仅用时30分钟,区域管控与津云官方公布信息的同步,大大提升疫情防控工作效率,彻底打通信息壁垒,充分体现联动效能。
 
  天津轨道交通运营集团调度长曾小旭表示,天津轨道交通要以“五长联动”工作为切入点,在全力打造车站属地应急管理体系的基础上,着眼线网运营服务、智慧驱动、新线建设,对运营管理体系进行流程再造,铸强新引擎,辐射引领天津轨道交通高质量发展。

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天津轨道交通车站应急“五长联动”试点取得阶段成果

北方网

  为提升轨道交通车站应急处置能力,探索跨领域协同发展的创新路径,天津轨道交通运营集团组织开展“五长联动”试点工作,全新搭建车站为主、综合协调、条块结合的属地应急管理体系。4月15日,在金钟河大街站、文化中心站举行首次联席会议,街道、公安、交警、驻站派出所、车站等相关负责人出席,标志着首批试点工作取得阶段性成果。

 
  本次联席会议的圆满成功标志着“五方”(即“轨道交通车站、驻站派出所、交警、公安、街道”)联盟体的正式形成,全市轨道交通首次多领域协同,多资源联动的应急服务保障序幕正式拉开,切实打通应急大动脉,为市民安全畅通出行奠定坚实基础。
 
  2022年1月,《天津轨道交通五长联动应急工作预案》的颁布出台,“四机制”即“无缝对接机制”“双周碰头机制”“月度联席机制”“季度演练机制”的全新推出,促进五方形成便捷高效的常态化沟通渠道,进而促进天津轨道交通全线网形成无缝式、高水平的长效融合发展格局。
 
  金钟河大街站区、文化中心站区作为五长联动、融合共享先行站区,以“一预案+四机制”为依托,战时能联动,急时能指挥,随时能协作。1月29日,根据疫情防控需要,地铁6号线金钟河大街站区民权门站所在区域设置为防范区,在“五方”的通力配合下,第一时间启动“五长联动”模式,该区域的动态组织调整工作有序开展,各岗位各司其职、通力协调,车站人员、辅警在站厅快速疏散引导乘客离站,值班站长与民警等在站外高效配合、维持秩序,实现道路、社区单位、车站等多方管控同时同步、高效互通,从信息接报、客流疏散至车站关闭仅用时30分钟,区域管控与津云官方公布信息的同步,大大提升疫情防控工作效率,彻底打通信息壁垒,充分体现联动效能。
 
  天津轨道交通运营集团调度长曾小旭表示,天津轨道交通要以“五长联动”工作为切入点,在全力打造车站属地应急管理体系的基础上,着眼线网运营服务、智慧驱动、新线建设,对运营管理体系进行流程再造,铸强新引擎,辐射引领天津轨道交通高质量发展。