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大宗运输技术管理 “智慧型”编组站助攻货运上量

2022-04-06 来源:人民铁道
本文摘要:  3月30日,位于襄阳北郊的襄阳北站十里编组场,137条股道一字排列,站场上,机车穿梭,将一条条铁龙分解重组,场面蔚为壮观。  襄阳北...
  3月30日,位于襄阳北郊的襄阳北站十里编组场,137条股道一字排列,站场上,机车穿梭,将一条条“铁龙”分解重组,场面蔚为壮观。

 
  襄阳北站位于襄渝、汉丹、焦柳、浩吉4条铁路干线的交会处,是北煤南运、进出川渝货物运输通道上的“咽喉”,每天有60余万吨包括煤炭、化肥、粮食等大宗货物的各类物资在车站中转外运,日均办理车超过2.5万辆。
 
  面对繁忙的货运业务,该站以打造“智慧型”编组站为着力点,通过打造“天网工程”、实施机车“精确叫班”、研发信息交互系统等技术手段,全力建设安全高效畅通的编组站,积极保障大宗货物运输,助力打赢货运增量攻坚战。
 
  编组站是车流集散和列车解编的基地,保证作业安全是前提。针对编组站参与作业机车多、人员多、工序复杂等情况,襄阳北站通过补强全站音视频监控网,积极打造“天网工程”。
 
  近年来,该站先后建成音视频管理系统和安全信息管理、施工管理等信息平台,在全站范围内设置监控电脑28台、监控摄像头282个,配备作业记录仪427台、数据采集站13个,将过去无法触及的管理盲区纳入监管视线内,全覆盖监控站内各作业岗点,实现了关键区域、作业流程、工作状态的可视化,密织作业信息“天网”,为及时准确处置各类作业信息和强化行车组织提供保障,补强安全短板。
 
  该站还将行车、货运等视频监控、视频会议、调度命令发布管理、运输生产组织和统计分析、施工及“天窗”修等系统进行整合,初步完成全站数据中心、资源中心、应用中心向车站安全生产指挥中心的过渡和集中,具备了中国铁路武汉局集团有限公司、车站、车间(站)三级网络化管理能力,有效保障货物运输安全。
 
  “三场7道开行45201次,开车时间17时50分,请做好机车作业准备。”3月29日16时50分,襄阳北站总调度员刘桂成与机车调度员进行沟通联系,通过精确叫班,提前做好机车调度准备。
 
  机车运用情况直接关系编组站运输组织效率。此前,该站经常出现机车等车流、车流等机车、组流等线的现象,造成机车周转时间增加、出段机车拥堵等问题,严重影响机车运用和车站运输效率。为此,该站率先在全路提出并实施机车“精确叫班”模式。
 
  该站还将机务段的机车管理子系统与车站实时运行图、接发列车安全控制及股道现车查询系统等信息,通过计算机网络把各生产作业流程联系起来,让调度员能第一时间清晰地了解到各作业环节状态,然后由车站总调度员与机务段调度员联系叫班,让调度指挥更加精确。“精确叫班”模式实现了机车乘务员、机车、车流、运行图“四位一体”的无缝衔接,让车站货物运输变得更加快捷高效。
 
  “一场9道到达26024次,请重点检查车辆。”3月29日17时7分,随着技术作业信息交互系统提示音响起,该站货检员罗林茂迅速对到达列车装载加固情况进行检查。
 
  畅通信息渠道能够打通运输梗阻,实现结合部有效联动。该站研发出技术作业信息交互系统,在调度、行车、调车、车号、货检等全站近30个作业岗点,配备用于信息采取、存储、查询的电脑设备,作业人员身处任何作业岗点,均可实时掌握全站各场股道占用、机车走行等情况,清楚了解各工种作业计划及进度。
 
  在此基础上,该站还通过改进升级车号识别、阶段计划辅助编制、自动调车等模块,实时关注动态信息和作业进度,使系统进一步贴近现场作业实际;通过完善车流推算和调度计划自动调整功能,对车流径路、编组计划和驼峰工作量进行优化,结合自动采集的机车出入库信息,实现现场车流、股道、机车快速匹配,加速车流周转,确保货物运输更畅通。

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大宗运输技术管理 “智慧型”编组站助攻货运上量

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  3月30日,位于襄阳北郊的襄阳北站十里编组场,137条股道一字排列,站场上,机车穿梭,将一条条“铁龙”分解重组,场面蔚为壮观。


 
  襄阳北站位于襄渝、汉丹、焦柳、浩吉4条铁路干线的交会处,是北煤南运、进出川渝货物运输通道上的“咽喉”,每天有60余万吨包括煤炭、化肥、粮食等大宗货物的各类物资在车站中转外运,日均办理车超过2.5万辆。
 
  面对繁忙的货运业务,该站以打造“智慧型”编组站为着力点,通过打造“天网工程”、实施机车“精确叫班”、研发信息交互系统等技术手段,全力建设安全高效畅通的编组站,积极保障大宗货物运输,助力打赢货运增量攻坚战。
 
  编组站是车流集散和列车解编的基地,保证作业安全是前提。针对编组站参与作业机车多、人员多、工序复杂等情况,襄阳北站通过补强全站音视频监控网,积极打造“天网工程”。
 
  近年来,该站先后建成音视频管理系统和安全信息管理、施工管理等信息平台,在全站范围内设置监控电脑28台、监控摄像头282个,配备作业记录仪427台、数据采集站13个,将过去无法触及的管理盲区纳入监管视线内,全覆盖监控站内各作业岗点,实现了关键区域、作业流程、工作状态的可视化,密织作业信息“天网”,为及时准确处置各类作业信息和强化行车组织提供保障,补强安全短板。
 
  该站还将行车、货运等视频监控、视频会议、调度命令发布管理、运输生产组织和统计分析、施工及“天窗”修等系统进行整合,初步完成全站数据中心、资源中心、应用中心向车站安全生产指挥中心的过渡和集中,具备了中国铁路武汉局集团有限公司、车站、车间(站)三级网络化管理能力,有效保障货物运输安全。
 
  “三场7道开行45201次,开车时间17时50分,请做好机车作业准备。”3月29日16时50分,襄阳北站总调度员刘桂成与机车调度员进行沟通联系,通过精确叫班,提前做好机车调度准备。
 
  机车运用情况直接关系编组站运输组织效率。此前,该站经常出现机车等车流、车流等机车、组流等线的现象,造成机车周转时间增加、出段机车拥堵等问题,严重影响机车运用和车站运输效率。为此,该站率先在全路提出并实施机车“精确叫班”模式。
 
  该站还将机务段的机车管理子系统与车站实时运行图、接发列车安全控制及股道现车查询系统等信息,通过计算机网络把各生产作业流程联系起来,让调度员能第一时间清晰地了解到各作业环节状态,然后由车站总调度员与机务段调度员联系叫班,让调度指挥更加精确。“精确叫班”模式实现了机车乘务员、机车、车流、运行图“四位一体”的无缝衔接,让车站货物运输变得更加快捷高效。
 
  “一场9道到达26024次,请重点检查车辆。”3月29日17时7分,随着技术作业信息交互系统提示音响起,该站货检员罗林茂迅速对到达列车装载加固情况进行检查。
 
  畅通信息渠道能够打通运输梗阻,实现结合部有效联动。该站研发出技术作业信息交互系统,在调度、行车、调车、车号、货检等全站近30个作业岗点,配备用于信息采取、存储、查询的电脑设备,作业人员身处任何作业岗点,均可实时掌握全站各场股道占用、机车走行等情况,清楚了解各工种作业计划及进度。
 
  在此基础上,该站还通过改进升级车号识别、阶段计划辅助编制、自动调车等模块,实时关注动态信息和作业进度,使系统进一步贴近现场作业实际;通过完善车流推算和调度计划自动调整功能,对车流径路、编组计划和驼峰工作量进行优化,结合自动采集的机车出入库信息,实现现场车流、股道、机车快速匹配,加速车流周转,确保货物运输更畅通。