深刻把握新时代国有企业的战略定位，进一步增强践行“两个基础”“六个力量”的使命感和责任感。习近平总书记把国企“经济基础”地位提升到“两个基础”的高度，用“六个力量”明确国企在党和国家事业中的战略定位，为我们推进企业改革发展、建设铁路强企指明方向、提供遵循。一方面，始终牢记央企职责使命。坚持走中国特色国有企业改革发展道路，发挥“大国重器”和“顶梁柱”作用，始终把局集团公司发展放到党和国家工作大局中去谋划和推动。坚持以普惠和普遍服务为根本，全面提高服务质量。另一方面，积极服务国家发展战略。深度融入粤港澳大湾区、长江经济带、深圳先行示范区、海南自由贸易港等国家重大发展战略，优质高效推进区域现代化铁路网建设；大力拓展“公转铁”运量，持续推进铁路运输供给侧结构性改革，高质量开好中欧班列、加强海铁联运；深化产业、就业、消费等帮扶举措，助力乡村振兴，积极促进共同富裕。

 

　　毫不动摇坚持和加强党的全面领导，进一步以高质量党建引领保障局集团公司高质量发展。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。广州局集团公司重点做到“三个坚持”，为局集团公司在交通强国铁路先行新征程中全方位走在前列、争当尖兵先锋提供坚强政治保证。坚持党对一切工作的全面领导。要确保党始终总揽全局，把党的领导落实到企业改革发展全过程，在党的领导下做好铁路建设、安全运输、生产经营、改革发展等各方面各环节工作，切实推动局集团公司在高质量发展过程中实现有力有效突破。坚持以党的政治建设为统领。要把加强党的领导和完善公司治理统一起来，进一步健全“四同步四对接”、党建入章机制，修订党委会工作细则和“三重一大”事项决策实施办法。严格落实党的组织生活“5+3”制度，严明政治纪律和政治规矩。要全面建立学习贯彻“首要责任”“第一议题”制度，扎实推进“两学一做”学习教育和党史学习教育，打牢推动局集团公司高质量发展的思想基础。坚持全面发挥基层党组织作用。要抓实基层组织建设、基层党员队伍建设、基层保障机制建设。要树立一切工作到支部的鲜明导向，健全高铁领域功能型党支部建设，引领各级党组织和党员干部在局集团公司改革发展中当先锋作表率。

 

　　建立和完善中国特色现代国有企业制度，进一步推进局集团公司治理体系和治理能力现代化。全面加强国铁企业治理体系和治理能力现代化建设，扎实推进国企改革三年行动，在“三个加快”上下功夫，着力提高国铁企业经营质量和效益。加快完善企业治理体系。要全面依法落实董事会各项权利，落实好总经理对董事会负责、向董事会报告的工作机制。要优化局集团公司和所属企业两级职能及管理关系，落实局集团公司市场经营主体地位和安全主体责任，形成各负其责、协调运转的运行机制。加快健全企业管理体系。开展对标世界一流企业管理提升行动，以深入推进站段标准化规范化建设为重要抓手，深化“1+7”安全管理体系，不断推进管理创新。大力提升法律风险防范能力，把法律工作主动融入经营管理，全面提高法律论证质量，切实维护合法权益。加快推进企业制度体系。要健全以公司章程为基础的企业制度体系，进一步规范局集团公司及所属企业制度体系建设。要主动适应现代化企业发展趋势，健全专业监督制度，再造专业监督流程，创新监督手段。要健全市场化经营制度，切实深化人事、劳动、分配三项制度改革，真正实现管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减。

 

　　——摘自中国铁路广州局集团有限公司党委书记、董事长武勇在党委中心组学习会上的发言