中文      English
 
 
世界轨道交通资讯网
首页 -> 资讯 > 企业资讯 > 内容

浙江(交投)部署2022年度铁路建设工作

2022-02-16 来源:铁路建设规划
本文摘要:  2月14日,浙江(交投)铁路建设总指挥部组织召开2022年度铁路建设工作会议。集团公司党委委员、副总经理陈江,轨道交通管理部总经理叶...
  2月14日,浙江(交投)铁路建设总指挥部组织召开2022年度铁路建设工作会议。集团公司党委委员、副总经理陈江,轨道交通管理部总经理叶翰松,副总经理张奕出席会议。浙江轨道集团党委副书记、总经理,浙江(交投)铁路建设总指挥部总指挥长言建标,总部相关部门及金台铁路、湖杭铁路、杭温二期、衢丽铁路建设指挥部负责人参加会议。

 
  此次会议为浙江(交投)铁路建设总指挥部成立以后组织的第一次会议,会议旨在进一步贯彻落实省委、省政府扩大有效投资相关会议和省交通集团交通建设项目“勇担当强攻坚,争当建设排头兵”活动部署会议精神,优质高效完成2022年度铁路建设目标任务。
 
  会议听取了各指挥部及总部各部门汇报的2021年工作完成情况和2022年建设主要举措,并围绕2022年度建设目标进行具体部署。
 
  会议强调,实现“全国省级轨道(铁路)交通建设运营管理第一平台”,目标不是等得来、喊得来的,而是拼出来、干出来的。浙江(交投)铁路建设者必须始终保持重任在肩的使命感、毫不懈怠的责任感,充分发挥统筹浙江省铁路建设领域经验和技术的整体优势,真抓实干,争创一流,高质量、高水平、高效率推进湖杭铁路、杭温二期、衢丽一期、金建铁路建设,在喜迎“二十大”和践行“共同富裕”“交通强省”先行者使命中发挥铁军排头兵作用。
 
  会议要求,要充分理解集团公司轨道交通版块改革的重要意义,做好过渡时期总指挥部和分指挥部间的沟通协调,在工作安排上宁可有重叠,不可有真空,齐心协力做好各项工作。要通过开展1项活动,攻克3个问题,落实4大举措,保障湖杭铁路亚运会前开通,确保分阶段、按计划实现全年百亿投资目标。

相关文章

专  题
 
 
 
封面人物
市场周刊
2024-04
出刊日期:2024-04
出刊周期:每月
总481期
出刊日期:(2014 07 08)
出刊周期:每周
 
 
 
 

浙江(交投)部署2022年度铁路建设工作

铁路建设规划

  2月14日,浙江(交投)铁路建设总指挥部组织召开2022年度铁路建设工作会议。集团公司党委委员、副总经理陈江,轨道交通管理部总经理叶翰松,副总经理张奕出席会议。浙江轨道集团党委副书记、总经理,浙江(交投)铁路建设总指挥部总指挥长言建标,总部相关部门及金台铁路、湖杭铁路、杭温二期、衢丽铁路建设指挥部负责人参加会议。


 
  此次会议为浙江(交投)铁路建设总指挥部成立以后组织的第一次会议,会议旨在进一步贯彻落实省委、省政府扩大有效投资相关会议和省交通集团交通建设项目“勇担当强攻坚,争当建设排头兵”活动部署会议精神,优质高效完成2022年度铁路建设目标任务。
 
  会议听取了各指挥部及总部各部门汇报的2021年工作完成情况和2022年建设主要举措,并围绕2022年度建设目标进行具体部署。
 
  会议强调,实现“全国省级轨道(铁路)交通建设运营管理第一平台”,目标不是等得来、喊得来的,而是拼出来、干出来的。浙江(交投)铁路建设者必须始终保持重任在肩的使命感、毫不懈怠的责任感,充分发挥统筹浙江省铁路建设领域经验和技术的整体优势,真抓实干,争创一流,高质量、高水平、高效率推进湖杭铁路、杭温二期、衢丽一期、金建铁路建设,在喜迎“二十大”和践行“共同富裕”“交通强省”先行者使命中发挥铁军排头兵作用。
 
  会议要求,要充分理解集团公司轨道交通版块改革的重要意义,做好过渡时期总指挥部和分指挥部间的沟通协调,在工作安排上宁可有重叠,不可有真空,齐心协力做好各项工作。要通过开展1项活动,攻克3个问题,落实4大举措,保障湖杭铁路亚运会前开通,确保分阶段、按计划实现全年百亿投资目标。