立足新发展阶段，詹天佑基金会将持续深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，牢牢把握增强政治性、先进性、群众性要求，埋头苦干、勇毅前行，努力建设有温度、可信赖的科技工作者之家，更好发挥科技社团的功能职责和基金会的独特优势，开创基金会工作全新局面。

 

　　深刻认识管理体制变革的重大意义，自觉增强做好詹天佑基金会工作的使命感责任感。自2005年正式成立以来，詹天佑基金会始终坚持以促进中国铁路科技进步和人才培养为己任，传承弘扬詹天佑精神，积极开展科技奖励和资助活动，推动铁路科技成果宣传和普及，为繁荣中国铁路科技事业作出了重要贡献。新管理体制的建立，为詹天佑基金会的发展提供了更开放的发展平台、拓展了更广阔的作用空间、营造了更良好的发展生态，奠定了更坚实的制度基础。

 

　　由中国科协作为詹天佑基金会的业务主管单位，詹天佑基金会成为中国科协“一体两翼”科技创新生力军的一员，有利于基金会更好地融入国家科协工作体系，对接国家科技强国战略、服务轨道交通行业广大科技工作者，全面拓展基金会工作的广度和深度，推动基金会发展迈上新的台阶。由国铁集团作为詹天佑基金会的支撑单位，有利于基金会更好地面向铁路建设运输主战场、面向铁路高质量发展重大需求、面向世界铁路科技前沿，不断提高基金会工作的针对性和实效性，在铁路事业的引领带动下不断向前发展。

 

　　认真把握詹天佑基金会“十四五”面临的形势任务，主动迎接时代赋予的新机遇新挑战。从党和国家层面看，以习近平同志为核心的党中央对科技创新高度重视。习近平总书记在2021年中央人才工作会议上指出，要加快建设世界重要人才中心和创新高地，必须支持和鼓励广大科学家和科技工作者紧跟世界科技发展大势，多出战略性、关键性重大科技成果，不断向科学技术广度和深度进军；必须坚持人才培养自信，造就一流科技领军人才和创新团队，培养具有国际竞争力的青年科技人才后备军。这为詹天佑基金会“十四五”发展指明了前进方向，提供了根本遵循。

 

　　从科协工作层面看，《中国科协事业发展“十四五”规划》深刻把握新发展阶段科协事业面临的形势任务，鲜明提出“十四五”发展的指导思想、基本原则、发展目标和8个方面38项具体任务，为詹天佑基金会“十四五”工作提供了指导方针和行动指南，是我们前进道路上必须牢牢遵守和践行的重要纲领性文件。

 

　　从铁路发展层面看，国铁集团党组明确提出要面向世界铁路科技发展的最前沿、面向铁路建设和运输经营的主战场、面向铁路现代化的重大科技需求，加快关键核心技术自主创新，推动产学研用相结合和技术成果转化；强调要着力培养核心骨干人才以及铁路战略科技人才、科技领军人才和高水平创新团队，培养大批敬业爱岗、刻苦钻研、业务精湛、技能过硬、拼搏奉献的卓越工程师，培养更多专业领军人物、专业带头人、专业拔尖人才，着力培养青年科技人才。这为詹天佑基金会事业发展提供了广阔舞台，同时也对我们在新体制下推动改革创新、发挥更大作用提出了更高要求。

 

　　埋头苦干、勇毅前行，全力推动詹天佑基金会工作“十四五”取得更大成绩。“十四五”是建设交通强国、科技强国的关键五年，也是詹天佑基金会加快改革发展的重要战略机遇期。

 

　　——以政治建设为统领，坚决保证詹天佑基金会改革发展的正确方向。始终坚持党的领导，是詹天佑基金会必须牢牢把握的根本政治原则，必须把加强党的政治建设摆在首要位置，善于把握政治大局，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，为詹天佑基金会各项工作开展提供坚强政治保证和组织保障。一是突出政治担当。忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，及时跟进学习贯彻落实习近平总书记重要讲话和对铁路工作的指示批示精神，自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是强化思想引领。把讲创新思想与讲中国故事、铁路故事结合起来，把讲“国之大者”与讲科技工作者利益关切结合起来，增强科技界对中国特色社会主义道路的思想认同、情感认同、价值认同，切实履行好团结带领广大科技工作者听党话、跟党走的政治使命，凝聚起实现高水平科技自立自强的磅礴力量。三是严守廉洁纪律。认真遵守和执行党章、政治生活若干准则等党内法规，加强自警自律，自觉接受党的纪律和规矩约束。以遵守政治纪律为带动，认真抓好廉政建设，持之以恒落实中央八项规定精神，确保基金会风清气正。

 

　　——以品牌建设为核心，持续提升詹天佑基金会的知名度和公信力。塑造优质品牌是实现詹天佑基金会改革发展目标的关键性、标志性工程，必须把提高行业知名度和公信力作为主攻方向，坚持目标导向、问题导向、结果导向，改革创新载体和途径，形成强大品牌效应，为詹天佑基金会长远发展奠定扎实的文化基因和社会基础。一是提升科技奖励权威性。高质量做好国家科学技术奖的提名工作，以公开公平公正为原则，以创新价值、能力、贡献为导向，以铁路高水平创新团队、战略科技人才、科技领军人才和青年科技人才为重点，进一步完善奖励办法和奖励体系，扩大科技奖励的覆盖面，提升奖励工作的“含金量”和引领性，充分激发广大铁路科技工作者的创新热情。二是强化“詹天佑班”品牌效应。站在培育铁路科技事业“接班人”的战略高度，加强詹天佑班的建设和管理，聚焦急需专业和特色学科，探索订单式培养模式，提高高校毕业生的专业本领；引导高校加强校企合作，推动产学研用协同创新；适应科技革命和产业变革新形势，加强多学科交叉培养，扩大詹天佑班建设范围，不断提升社会影响力。三是增强学术交流和科学普及辐射力。紧紧围绕高铁、磁浮等技术创新重大需求，组织企业、科研院所、高校等创新机构的专家学者举办高水平的会议、论坛、会展等学术交流活动，聚焦公众需求策划开展与时代潮流相适应的科普活动，全面提升社会化公共服务的质量水平。

 

　　——以自身建设为基础，全面增强詹天佑基金会的治理水平和工作效能。打造坚强有力的工作机构、集约高效的工作机制是推动詹天佑基金会发展的重要支撑条件，必须坚持练好内功、夯实基础，为把詹天佑基金会打造成为标杆性基金会提供有力保障。一是提高可持续发展能力。立足基金会的本质属性，有计划、有步骤地做好资金募集工作，保持稳定性和连续性，形成社会各界支持詹天佑基金会、支持轨道交通科技事业发展和人才培养的良好氛围。严格做好资金使用管理，确保各项资助活动等落到实处、发挥应有作用。二是提高信息化发展水平。适应信息化、数字化、智能化发展需要，精心打造詹天佑基金会网站，加大信息公开和工作宣传力度，提高数据、信息等归集和运用效果，打造专业、高效、透明的网上基金会工作和信息平台，构建线上线下有机融合的工作格局，以数字化转型塑造詹天佑基金会发展新优势。三是提高专业化工作本领。坚持在大局下行动，推动基金会理事会决策职能、监事会监督职能、秘书处机构职能有效发挥，推进秘书处实体化改革，提高基金会治理体系和治理能力的现代化水平。持续完善内部管理制度，确保基金会工作依法合规。加强队伍建设，强化使命担当，提升专业素养，增强服务意识，凝聚起推动詹天佑基金会改革发展的强大合力。