宁波轨道交通集团举行外部董事聘任仪式
2022-02-18 来源:宁波轨道交通
本文摘要: 为进一步完善现代企业制度体系建设,2月17日,宁波轨道交通举行规范董事会建设启动暨外部董事聘任仪式,标志着轨道交通集团国企改革三...
为进一步完善现代企业制度体系建设,2月17日,宁波轨道交通举行规范董事会建设启动暨外部董事聘任仪式,标志着轨道交通集团国企改革三年行动计划又一成果落地。市国资委党委副书记、副主任沈恩东,市国资委党委委员、组织人事处处长何帆,集团公司党委书记、董事长杨蔚及在家领导班子成员等出席聘任仪式。
何帆宣读了市国资委关于市轨道集团外部董事聘任文件,简要介绍外部董事何其茂、毛磊的基本情况。沈恩东向外部董事颁发聘书。受聘外部董事何其茂、毛磊分别作表态发言,表示将尽快熟悉轨道交通集团企业运转情况,发挥个人专业优势,积极为轨道交通发展建言献策。
杨蔚对两位外部董事的加入表示欢迎,向市国资委对宁波轨道交通发展的关心和支持表示感谢。杨蔚指出,规范董事会建设、建立外部董事制度,是深化国有企业改革的重要举措,是现代企业发展的必然要求。此次引入外部董事,对轨道交通集团未来发展具有重要意义。一方面,建立外部董事制度将进一步提升轨道交通董事会决策水平,有助于加强党的领导和建立现代企业制度相统一,充分发挥党委、董事会、经营层各自的职能和作用;另一方面,外部董事的加入也为轨道交通企业发展注入了新的活力。杨蔚代表轨道交通集团党委、董事会表态,将坚决贯彻国企改革行动部署,坚决支持外部董事工作,合力推进企业高质量发展。
沈恩东强调,两位外部董事的进驻标志着市轨道集团完善董事会建设、打造现代企业制度工作进入了一个新阶段,并对轨道交通的董事会建设提出了三点要求:
●一要充分认识配齐配强外部董事的重要意义。要结合市国资委2021年《国企改革三年行动方案》要求,把选优配强外部董事,提升外部董事履职能力作为推进国企改革,完善公司治理的重要改革举措。要把加强外部董事制度建设作为深化国企改革的关键举措、完善法人治理的关键载体、抓深抓实“七张问题清单”的关键抓手。
●二要规范好发挥好董事会功能作用。要加快完善党委会、董事会和总经理办公会议事和工作规则,进一步厘清党委会、董事会、经理层、监事会之间的职责边界,形成科学规范、权责对等的公司治理机制。外部董事要快速进入角色,站在企业改革发展的高度,深入调查研究,民主参与决策,为市轨道集团改革发展做出自己的贡献。
●三要以履职尽职推动企业行稳致远。国有企业改革是一场攻坚战,也是一场持久战。要着眼集团长远发展,为公司发展注入持久活力、增添持久动能,为市轨道集团高质量发展打牢基础。充分发挥董事会项目决策“方向舵”、企业经营“智囊团”、问题治理“校正仪”的作用。
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