会上，集团党办负责人宣读了市委有关任免职文件，市公共交通运营集团党委领导班子如下：王飞，市公共交通运营集团党委副书记、总经理；陈佳富，集团党委副书记；颜安琳，集团党委委员、总会计师；魏新，集团党委委员、纪委书记；刘杰，集团党委委员、副总经理；李焱，集团党委委员、副总经理；李辉，集团党委委员、副总经理。

 

　　会上，陈佳富、颜安琳、刘杰3名班子党委领导班子新成员进行了表态发言。

 

　　市交通运营集团党委副书记、总经理王飞对新一步的工作进行安排部署。王飞说，市委、市政府对市交通运营集团的重组成立及新班子的调整配备，充分体现了市委、市政府对轨道集团工作的肯定和支持，也体现了对交通运营行业干部的关怀和厚爱。一路走来，轨道集团始终在改革的浪潮中踔厉奋发、做大做强。从轨道公司到轨道集团，从干部职工200余人扩大到近5500人，从注册资本8.8亿元发展到目前的106.5亿元，业务范围扩展到轨道交通项目的融资、投资、建设、运营管理和沿线土地一、二级开发、物业管理、资产经营、业务咨询、大数据等相关综合资源开发，凝聚着集团公司几任领导班子的接续奋斗，凝聚着集团公司上上下下所有干部职工的辛勤付出。这几年，贵阳轨道从无到有，从1号线到“换乘时代”；3号线一期、S1线一期、T2线一期工程建设进展顺利；市域铁路西南环线已正式启动市域铁路公交化运营；改貌铁路口岸一期核心区已建成并取得海关监管场所证书；2号线省医站城市候机楼已建成并开展服务……这些成绩，都凝聚着全体轨道人的心血和汗水。

 

　　王飞强调，市委调整了原轨道集团领导班子，又选派了政治素质好、组织能力强、经历多层次多岗位锻炼、具有丰富工作经验的3名同志来新集团工作，这是对新集团班子的加强。王飞说，市委决定由我担任市交通运营集团党委副书记、总经理，我感谢组织多年来对我的教育培养和充分信任，感谢轨道集团和公交公司历任领导班子开创的良好经营局面，感谢集团全体干部职工对我的支持厚爱！面对这副沉甸甸的担子，我决心在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委的有力指导下，按照市委要求，与大家共同奋斗，担当作为，不辱使命，不负众望，一如既往把交通运营集团的事情办好、办实、办出成效！

 

　　王飞指出，在3月31日的干部谈话和宣布会上，藤伟华部长代表市委提出了四点要求，一是要旗帜鲜明讲政治，二是要积极主动讲担当，三是要政治引领强党建，四是要遵规守矩树形象。王飞对集团领导干部提三点要求：第一，坚决拥护市委市政府作出的重大决定。本次国企改革重组，既契合了集团公司转型发展的需要，也赋予了市轨道集团公司在新时代发展洪流中的绝佳机遇，唯有牢牢把握好此次机遇，才能推动新一轮轨道交通实业高质量发展，让集团公司在优化重组中向上发展。我们要深刻认识国企改革的重要意义，以高度的政治意识和政治自觉，站在讲政治、顾大局的角度，聚焦国企改革三年行动和“强省会”目标任务，充分理解、完全拥护、坚决服从市委、市政府对集团公司运营模式和班子配备的要求，不折不扣地贯彻落实市委、市政府各项决策部署，为优化重组落地落实、提高国企运营效率、贵阳贵安高质量发展贡献力量。第二，向着市交通运营集团的新使命砥砺前行。国企优化重组工作涉及面广、任务艰巨、责任重大，新的交通运营集团各项工作依然任重而道远。在市委、市政府的坚强领导下，集团领导全体干部员工要以此为契机，乘势而上、开拓进取，努力做强做优做大国有企业，立足新发展阶段，结合自身职能定位，再进一步提升思想站位，从大局出发，统一思想，统一认识，统一步伐，对集团优化重组各项工作密切协作、形成合力，取长补短、资源共享，共同确保集团重大项目有序、有质推进，为下一步集团各项工作板块整合奠定坚实的基础，为贵阳贵安高质量发展做出应有贡献。同时，我们要坚定不移优化国有资本结构布局，充分发挥国有资本在“强省会”经济发展中的引领带动作用，做大做优做强城市交通建设、运营等主业，坚持以主动担当的干劲、迎难而上的韧劲和实干善成的钻劲抓好工作落实，奋力发展成为高质量服务民生的担当国企。第三，坚定不移落实全面从严治党主体责任。我们要倍加珍惜党组织的厚爱和重托，秉承良好的工作作风，严肃工作纪律，一张蓝图绘到底、一锤接着一锤敲，发挥好示范带头作用，在新的起点上带领党员干部职工携手并肩、开拓创新，团结共事、一心干事、合力成事，敢干、实干、快干、会干，凝聚起奋力开创贵阳贵安高质量发展新局面的磅礴力量，以优异的成绩迎接党的二十大和省第十三次党代会胜利召开。

 

　　会后，市公共交通运营集团召开第一次党委会议，研究确定了领导班子成员分工。