图为钢轨打磨作业现场图为钢轨打磨作业现场

 

　　今年以来，铁路装备紧紧围绕“一精、两优、三确保、四提升”的生产组织原则，持续强化计划管理，优化作业组织，提升作业效率，确保生产组织稳中有进。公司加强计划管理，坚持在对病害地段进行精细化调查基础上精细铺排天窗计划，摸清作业区段所有施工项目安排，切实提高计划的合理性、可行性和有效性。以提高天窗利用率作为计划管理目标，紧盯钢轨打磨天窗计划兑现情况，细致查缺补漏，总结有益经验，通过采取细化作业质量标准，量化各作业环节时间标准等有效措施，最大限度压缩辅助作业时间，增加打磨纯作业时间，有效释放设备作业效能，切实提高了天窗利用率，每天窗平均作业时长3.2小时，天窗平均作业效率达29遍·公里/天窗，较考核标准提升9遍·公里/天窗，增幅45%，作业效率大幅提升。

 

　　此外，为进一步强化钢轨打磨设备整备工作，公司持续加大对发动机、电气系统、打磨小车等重要部件的日常检查保养力度，确保设备技术状态良好，作业工况最佳，为高效作业提供安全可靠的设备保障，有效保证了钢轨打磨作业进度。