郑州局集团公司针对不同客车车型、转向架型号，按照车辆修程标准建档立卡，对管辖范围内的1450辆客车实行“一车一表”记名式检查，明确整修范围、整修标准、整修时间节点以及不同岗位职责分工等，有序推进客车车辆春季整修工作；以客车“六防”为重点，按照边排查、边立项、边整治原则，结合近期典型故障及生产组织、季节交替等变化风险，动态完善和补强整修方案；对照各项安全风险进行分工，增强风险隐患排查整治的针对性，确保补强短板、提升整修质量。

 

　　郑州局集团公司组织管内客车车辆检修单位业务骨干集中会诊车辆重点病害，有针对性地制定整治措施。他们重点对客车转向架构架、基础制动装置等关键部位实施记名式检查，确保车钩技术状态良好；细化车辆预检、车辆整修、质量验收、三级复验工作流程，围绕旅客服务设施、走行部、电气装置等重点，下发整修重点提示卡，明确检修标准和作业要求，避免出现遗漏。

 

　　此外，郑州局集团公司还建立关键岗位及人员“两违”防控机制，推动专业管理下沉，开展专业验收，提升整修质量；坚持问题导向，避免漏检漏修；对整修过程中发现的倾向性、普遍性问题，组织技术力量开展专项攻关，全面消除客车车辆安全隐患。