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武汉局集团公司 打造专职营销团队助力货运增量

2022-06-24 来源:人民铁道
本文摘要:  连日来,中国铁路武汉局集团有限公司紧紧围绕四保目标任务,从组建专职队伍、开展专业服务、实施专项考核等环节入手,扎实推进货运专职...
  连日来,中国铁路武汉局集团有限公司紧紧围绕“四保”目标任务,从组建专职队伍、开展专业服务、实施专项考核等环节入手,扎实推进货运专职营销队伍建设,全力以赴打赢货运增运增收大会战、攻坚战。
 
  按照货运部门“管准入、管培训、管考核”、货运站段“管业务、管项目、管实施”的原则,武汉局集团公司组建了121人的货运专职营销队伍。结合“一矿六港四区域”货源格局,他们细化营销板块,分品类、分项目、分区域开展有针对性的营销活动;进一步完善货运营销辅助决策系统功能,显性化展示全局营销动态和生产经营情况,多维度分析研判,及时响应市场需求;开发营销App,对营销人员进行实时派单、信息化管理;制定“底薪+任务提成+服务质量”的考核办法,充分激发营销热情。通过量化专职营销人员年度、月度任务,武汉局集团公司依据派单量和量化任务完成情况,按月实施考核评价,做到有据可依、精准考核。
 
  截至6月21日,武汉局集团公司货运专职营销队伍组建以来已完成营销任务885单,开发新增客户750家。

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武汉局集团公司 打造专职营销团队助力货运增量

人民铁道

  连日来,中国铁路武汉局集团有限公司紧紧围绕“四保”目标任务,从组建专职队伍、开展专业服务、实施专项考核等环节入手,扎实推进货运专职营销队伍建设,全力以赴打赢货运增运增收大会战、攻坚战。

 
  按照货运部门“管准入、管培训、管考核”、货运站段“管业务、管项目、管实施”的原则,武汉局集团公司组建了121人的货运专职营销队伍。结合“一矿六港四区域”货源格局,他们细化营销板块,分品类、分项目、分区域开展有针对性的营销活动;进一步完善货运营销辅助决策系统功能,显性化展示全局营销动态和生产经营情况,多维度分析研判,及时响应市场需求;开发营销App,对营销人员进行实时派单、信息化管理;制定“底薪+任务提成+服务质量”的考核办法,充分激发营销热情。通过量化专职营销人员年度、月度任务,武汉局集团公司依据派单量和量化任务完成情况,按月实施考核评价,做到有据可依、精准考核。
 
  截至6月21日,武汉局集团公司货运专职营销队伍组建以来已完成营销任务885单,开发新增客户750家。