党建引领，深度融合促发展

 

　　该公司党总支充分发挥战斗堡垒作用，动员全体员工，以“每天都是决战”的工作状态，积极投入生产运输工作。

 

　　在关键时刻和重点工作中，先后发出“降本增效提质、提升执行力”等3个倡议书，通过“三亮三创”“四比四拼”特色党建活动促进生产运输工作。党员带动职工群众，在创新、创效、创品牌方面取得了显著成效。

 

　　夺旗打擂，奋力开创工作新局面

 

　　全心全意依靠职工办企业。通过倾听职工心声，解决合理诉求；建立荣誉榜，选树典型标杆；电视大屏每日更新运量，以日促月、以月保年；成立技能提升专班，走出去请进来培训；对标先进企业，提升管理水平；广泛征集“金点子”，结出降本增效“金果子”；物资调剂和立足自干，降低成本费用；实行“二维码”管理，推进数字化信息化；强化督察督办，推进工作落实；创新党建工作，推动全面从严治党等系列措施，不断提升企业精细化管理水平和治理能力。

 

　　内外沟通，连续创造历史纪录

 

　　该公司立足集团发展大局，坚持源头创效、协同增效、管理提效“三位一体”工作机制，积极协调铁路运输工作。及时掌握在途车辆信息，优化运输方案，与采办中心、纯碱厂、热电分公司等单位密切协同，持续提升铁路运作效率。在车辆连续到达等运输攻坚中，采用一线工作法，现场协调、现场组织、现场调度，铁运与汽运高效配合，圆满完成电石渣运输攻坚任务，全力降低延时费。较去年同期，该公司已取得了运量增长14%，延时费降低79%的降本增效提质成绩。

 

　　“勇当火车头、甘做铺路石”。铁运分公司不断突破自我，刷新了单日、单月、半年、全年运量“四个历史纪录”。当前，该公司紧抓冬季安全生产工作，深入开展“四比四拼”和降本增效提质活动，以实干创造新业绩，为集团公司高质量发展贡献铁运力量。