北京局集团公司建立春耕物资运输台账，每天动态掌握各站点春耕物资的装运情况，把运力向春耕物资倾斜；制定春耕物资运输“五优先”制度，即优先计划、优先配空、优先装车、优先挂运、优先放行，做到急事急办、简化手续、随报随装；按照“一卸二排三装”的组织原则，加强对物资卸车、配空、配箱等各个环节盯控检查，督促指导现场作业人员认真落实作业标准。同时，该局集团公司调度所对大宗春耕物资去向、品类实行重点跟踪，随时了解春耕物资的装运、接卸等情况，通过每日运输生产交班会及时协调解决堵点、难点问题，保障春耕物资及时到达田间地头。

 

　　面对不断增加的春耕物资运输需求，北京局集团公司合理安排运力，优化春耕物资运输组织，不断提高班计划编制质量，加强机车机班供应，密切机列衔接，提升车站装、卸、排能力，不断提高运输效率。他们组织分界口大出大入，加快车流输送，确保化肥、农药、种子等春耕物资运输一路顺畅。

 

　　据统计，截至3月中旬，北京局集团公司今年共组织装运化肥1736车、粮食种子3541车、柴油8701车，组织抢运食品741车、农副产品172车，组织化肥卸车2686车。