坚持系统学与跟进学相贯通。西安局集团公司高标准制订党委理论学习中心组学习计划，将学习任务分劈到月、细化到周、明确到日；党委领导班子率先垂范，严格落实学习计划，持续跟进学习习近平总书记最新讲话精神，在每次集中学习后结合工作实际，谈体会、谈收获、谈打算，力促班子成员思想觉悟不断提升。

 

　　坚持进现场与干成事相统一。西安局集团公司党委坚持把大兴调查研究贯穿始终，从方案设计、过程实施、监督问效等关键环节入手，为全局集团公司有力有序开展调查研究做好顶层设计。西安局集团公司组织力量详细铺画调研路线、确定调研时间、明确调研纪律、加强调研统筹，做到绝不给基层添麻烦，着力把问题找准、原因查清、措施提实。

 

　　坚持变观念与勇担当相促进。西安局集团公司从建立问题清单、开展典型剖析、动态完善清单等方面入手，详细制订整改整治工作方案，厘清改的思路。西安局集团公司一方面梳理中央巡视和国铁集团党组巡视“回头看”反馈的突出问题、查摆制约企业高质量发展的突出问题等，并从中确定旅客货主和职工群众反映强烈的问题、长期没有解决的问题，列入民生项目；另一方面，继续梳理理论学习认识、调查研究发现的问题，找准改的方向。西安局集团公司领导班子有效运用习近平新时代中国特色社会主义思想所蕴含的世界观和方法论，牢记“总有办法”，下定改的决心，从一开始就立起严的标尺、实的导向，确保主题教育不偏不虚不空，向广大职工和人民群众交上一份合格的答卷。