济南局集团公司牢固树立运输业与非运输业一体化经营的理念，深入实施“双轮驱动、融合发展、均衡发展”多元化发展战略，瞄准“量前列、质一流”的目标，以拓市场、扩规模、提效率、增效益为主线，坚持创新引领、项目带动，做强物流商贸、商旅服务、加工制造、建筑施工四大板块，实现了发展质量和效率效益明显提升。今年一季度，该局集团公司非运输业完成营业收入53.3亿元、同比增长3.5%，实现利润4亿元、同比增长39.9%，创近5年同期历史新高。

 

　　针对大宗物资价格波动明显的实际，济南局集团公司积极应对，加强与货主、港口和终端用户的深度合作，积极拓展多式联运物流业务，物流量同比稳中有升。他们以济南中油华铁石油产品销售有限公司自备车为运输载体，会同国家石油储备库、龙口港集团有限公司、山东寿光鲁清石化有限公司等单位和企业，达成“鲁清专用线—龙口港站—国储油库”成品油全程物流“一口价”合作方案，自2月16日项目正式启动以来，已运输成品油5万吨，预计全年可达30万吨以上。他们还明确“运贸业务一体化、收费项目市场化、业务拓展平台化、合资合作股权化”发展思路，积极推动物流商贸业务转型升级。

 

　　抓住客运市场回暖向好时机，济南局集团公司立足做大做优车站商业，大力招商引资，打造安商、亲商、富商环境，推动核心业务增量提质，商旅服务创收实现恢复性增长。截至目前，由山东济铁旅行服务有限公司启动的第一轮招商项目达23个、涉及48处场地。他们还创新开发高铁专属产品，满足旅客多元化购物需求，今年一季度高铁餐售额同比增长103%。

 

　　聚力打响“济铁制造”品牌，济南局集团公司强化路内外市场营销，优化产品结构，做大加工制造效益蛋糕。他们充分发挥工业基础和对外合作优势，创新优化“亿元级”大项目和“短平快”新产品开发体系，持续提升产品竞争力，以新模式开辟新渠道、拓展新市场。他们还在高端制造方面持续发力，加快推进瑞通公司股份制改造和信息技术公司增资扩股工作，从管理上、技术上、产品上、营销上全面创新，走新型工业化道路。

 

　　建筑施工方面，济南局集团公司发挥涉铁工程管理资源平台和设计、施工、监理集约化经营优势，超前布局、提前介入，积极承揽涉铁工程设计、施工、代建、监理业务，持续提升创效能力。

 

　　为提高四大板块经营开发质效，济南局集团公司大力推进经营工作规范化、内部管理制度化、费用支出显性化、制度落实常态化，以项目管理为牵引，建立“三点”对话机制，健全完善沟通协调机制，定期梳理制约发展的难点、影响创效的堵点，找准经营开发的突破点。截至目前，济南局集团公司今年以来安排的100个重点资产开发项目已有31个产生效益，新增运量48万吨、运输收入1952万元，实现经营收入6.4亿元、创效1.1亿元。