联系实际，确定调研选题。济南局集团公司党委聚焦构建“六个现代化体系”战略部署和全面建设“五个济铁”、争创“六个一流”目标任务，精心设计“推动落实‘三按四化一实现’等有效打法”“助力打造‘轨道上的山东’”等10个方面调研方向。领导班子成员结合职责分工，紧扣正在推进的重点任务，确定“优化管理干部队伍结构，推动干部队伍健康长远发展”“加快推进海铁联运，推动货运提质增能创效”等10项具体调研课题，着力提高调查研究的针对性和有效性。

 

　　求真务实，改进调研作风。济南局集团公司领导班子坚持务实开展调研，采取“四不两直”方式，扑下身子、沉到一线，推动解决问题。“五一”假期，领导班子成员来到淄博站、日照站、曲阜东站等22个调研地点，广泛听取干部职工和旅客货主意见建议，查找工作中的差距不足，真正将主题教育的成果转化为实际行动。

 

　　直奔问题，确保调研成效。聚焦解决制约高质量发展的实际难题，济南局集团公司领导班子提前做好功课，带着问题深入基层，问计于职工群众、问计于工作实践、问计于旅客货主，带着课题和问题下去，带着答案和措施回来。领导班子成员深入湖屯站开展调研，针对泰肥线单线运输能力紧张、作业组织等问题，组织运输部、货运部、调度所现场办公，实地走访主要装车企业，研究提出提高泰肥线货物列车牵引定数提升运输效率、优化调整泰肥线“天窗”时间减少运输影响、扩大开行路企直通列车提高作业效率等一系列破解发展难题的具体措施。