深入领会，把精神“学准学实”。青藏集团公司党委通过个人自学、中心组研讨学、专题会议集中学等形式，深入学习关于开展调查研究的相关要求，准确把握开展调查研究的重要意义、总体要求、调研内容和方法步骤；及时跟进学习“千万工程”“浦江经验”案例，学习全路调查研究经验做法，找不足、取经验、拓思路，切实把关于调查研究的精神“学准学实”，为调查研究高质量开展奠定思想基础。

 

　　结合实际，把方案“定准定实”。青藏集团公司党委先后召开4次会议研究《关于在集团公司大兴调查研究的实施方案》和《青藏集团公司调研工作方案》，明确“统筹发展和安全”“高质量推进铁路建设和规范”等12个方面的内容，确定了15名领导人员和39个机关部室共计56项调研课题；将“破解发展难题、解决好民生问题、助推高质量发展”理念贯穿于调查研究全过程，做到闭环式管理、系统性推进，确保方案更具科学性和操作性；在方案结构、操作落实、具体要求等方面进行多次完善，科学精准制定“作战图”，切实把调查研究方案“定准定实”，为调查研究高质量开展打牢行动基础。

 

　　统筹推进，把调研“做深做实”。青藏集团公司党委坚持“在调研中既到工作局面好和先进的地方去，又到群众意见多的地方去，既到条件艰苦的高海拔地区去，又到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方去”，真正带着问题去调研、奔着问题去调研，实现调研全覆盖；综合运用召开座谈会、谈心谈话、问卷调查等方式，征集意见建议。截至目前，该集团公司领导班子深入青藏线3个地区16个单位进行现场调研，召开座谈会12次，征集有效问题建议62条，现场解答问题25条，立行立改13条，切实把调研“做深做实”，为推动企业高质量发展提供强有力支撑。

 

　　青藏集团公司党委持续坚持“四不两直”，主动扑下身子、沉到一线，问计于职工群众、问计于工作实践、问计于旅客货主，切实使调查研究的过程成为理论学习向实践运用转化的过程，成为转变作风、增进同群众感情的过程，成为提高履职本领、增强责任担当的过程，为勇当服务和支撑中国式现代化建设的“火车头”贡献高原铁路力量。