突出目标导向，把好方向做足功课。青藏集团公司锚定高原铁路“五位一体”“六个一流”创建目标，明确统筹发展和安全、推进铁路建设和规划、提质增能创效等12个方面的调研内容，将破解发展难题、解决民生问题、助推高质量发展的理念贯穿调查研究全过程。在明确调研方向的基础上，他们紧扣调研内容科学制定时间表、路线图及责任清单，做到目标清晰、系统推进、闭环管理，确保调查研究高标开展。

 

　　强化问题导向，精准研判确定选题。青藏集团公司充分研判制约企业高质量发展的全局性、关键性、紧迫性问题，拟定第一批“问题清单”13条，要求班子成员带着问题去、带着成果回；在集团公司范围内征集调研选题，研究确定“打造一流的高原铁路人才队伍”“构建客货运输新格局”“高原铁路原创性技术攻关”等20项班子调研课题和“盘活非运输企业低效资产”“优化客运组织流线”等56项部门调研课题，增强课题针对性和精准度，确保调查研究与推动发展同频共振、同题共答。

 

　　注重过程导向，选准对象丰富方式。青藏集团公司班子成员带头深入偏远小站、高海拔工区、工程施工现场，摸实情、查实况；采取座谈讨论、问卷调查、实地走访、谈心谈话等方式，想方设法获取第一手资料。班子成员、各部室负责同志一边“身入”把脉问诊，一边“心至”对症下药，切实为广大职工群众解决急难愁盼问题。

 

　　坚持结果导向，找准病灶开出良方。青藏集团公司充分研判调研时发现的问题，优选有利于推动青藏两省区经济社会发展的有力举措、有利于推动高原铁路高质量发展的思路对策、有利于保障和改善职工群众生产生活的工作措施，明确责任人及完成时限，确保各项转化成果期到必成。