2月26日下午，无锡城轨交通多元融合可持续发展示范项目召开专题推进会。无锡地铁集团党委书记、董事局主席张军，示范项目总体组、各工作小组负责人、课题负责人代表及参建单位代表参加会议。

 

　　无锡作为城轨交通多元融合可持续发展示范项目先行先试任务的践行者，自2023年6月示范项目启动以来，无锡地铁高度重视、积极响应、快速推进，牢牢把握住任务节点，全面保障了工作效率和成果质量，充分展现了无锡地铁勇挑重担、攻坚克难、敢闯敢试的精神风貌和实干担当，答出了示范项目开局阶段的良好成绩。

 

　　总体组围绕示范项目2023年度工作情况及2024年度工作计划进行了具体介绍，各个工作组围绕各自板块的实施计划和打算作表态发言。

 

　　无锡地铁集团党委书记、董事局主席张军表示，2024年无锡地铁集团将加速推进示范项目，乘势而上、持之以恒完成示范项目各项课题任务，并围绕以下三个方面作出工作部署：

 

　　认清形势，提高认识。无锡示范项目，是新形势下无锡地铁探索高质量发展的重要抓手、提高行业影响力和知名度的宝贵机会，要牢牢把握这一难得机遇。保持示范项目开端良好的局面，延续到整个创建周期，争取更好的示范效应。充分发挥地缘优势，协同周边城市，全力推动线网互通、合力构建资源平台、集力强化技术创新、聚力实现产业协同、协力探索站城合作，推动轨道交通从“城市”走向“城际”、走向“都市圈”，实现“四网融合”格局，为全国都市圈轨道交通融合发展提出更具代表性的示范经验。

 

　　强化导向，激发活力。以“加快发展新质生产力，扎实推进高质量发展”为导向，肩负起加速推动行业新旧动能转化，数字化、低碳化、智能化升级的重任，实施多元融合示范项目，要积极思考、主动作为，增强转型发展、质效提升的内生动力，通过高水平科技创新促进城轨交通新模式、新产业、新动能的形成，为发展新质生产力的提供生动实践。

 

　　加强组织，压实责任。牢固树立责任意识，确保各项任务有序推进、按期完成。强化组织领导，完善工作机制，做好全年的工作筹划，认真总结经验和短板，有的放矢、科学谋划，做细做实任务分工、推进时限，确保各项任务按计划有序推进。强化绩效考核，将示范项目工作任务纳入考核，落实具体考核办法，为各相关单位推进工作提供有效激励。优化目标任务，形成无锡特色，进一步校核示范项目52项课题任务目标与今后发展的匹配性，适时进行合理的优化调整。与此同时，在52项任务“规定动作”的基础上，探索形成具有无锡地铁特色的“自选动作”。

 

　　人勤春来早，奋进正当时。无锡地铁集团将以“开局就是决胜，起步就是冲刺”的拼搏意识，把握形势、全局谋划、坚定信心，为加快完成示范项目各项任务起好步、开好局，为全国城轨交通多元融合可持续发展提供新实践。