本报郑州3月29日电（孙帅李诺雅）连日来，中国铁路郑州局集团有限公司紧盯重点在建项目，抓住项目推进、质量管控、监督检查等关键，持续精准发力，确保各在建项目按进度计划有序推进。

 

　　郑州局集团公司加强与参建单位的沟通协调，科学制订新乡站客运设施改造、大机检修焊轨基地能力提升和配套工程建设等项目的施工计划，严格按计划推进实施；督促参建单位严格执行“三清点一确认”及“一岗一表”盯控制度，强化上道作业安全防护；加强施工现场的劳动安全检查，盯好岗前酒精检测和劳动防护用品正确使用，减少惯性违标发生；借助雨棚（站房）屋面监控系统、高普速综合视频系统及房建调度系统对现场进行实时盯控，发现问题立即提醒、督促整治。

 

　　严把施工质量关，郑州局集团公司进一步完善施工标准化流程，确保作业人员熟练掌握技术标准；坚持“多看一眼、多测一点、多走两步、多说几句”，组织专业人员到现场开展对标对表检查，严格执行施工验收标准，强化施工过程质量管控，确保工程质量达标。

 

　　按照“谁主管谁负责”原则，郑州局集团公司对在建项目实行归类管理，加强现场包保盯控，突出对项目安全、施工质量、工程进度的全过程督导；按照“谁包保谁负责谁检查”要求，发现问题对责任人及施工队实行“双追责”，督促各级管理人员严格履职。