近期，中国铁路兰州局集团有限公司以深化铁路安全基础建设三年行动为主线，通过排查安全生产短板弱项、抓实抓细安全生产过程管控、强化重点工作问责督办等措施，全力确保安全生产持续稳定、长治久安。

 

　　明确攻坚目标，找准短板弱项。兰州局集团公司全面查找安全理念、安全责任、安全基础等方面的短板弱项，建立明确70项重点工作、41项需修订完善的管理制度以及30项整治工程，分三年推进实施；制定任务清单，明确工作责任，实行清单化管理、项目化推进，进一步完善人防、物防、技防“三位一体”安全保障体系，持续提升安全管控水平，打牢安全生产根基。

 

　　抓实过程管控，推动重点工作。兰州局集团公司聚焦劳动安全、消防安全、防洪防汛安全等关键，扎实开展安全大检查，动态开展安全风险专项整治，制定防控措施，压实管控责任，重点关注生产组织、人员结构等发生较大变化的单位，实现对各类风险的主动防、主动管、主动治；严格落实全员安全生产责任制、安全预防双重机制，推进铁路重大事故隐患专项排查整治，通过警示教育、激励考核、分级卡控等举措，不断强化安全基础建设，落细落实工作要求，全方位管控风险，确保各项重点工作有序有效推进。

 

　　强化问责督办，确保攻坚实效。兰州局集团公司成立工作专班，建立督办机制，定期研判领导班子成员下现场督查安全工作重点，细化重点任务清单，明确责任分工和完成时限，将深化铁路安全基础建设三年行动与构建现代化安全保障体系等工作深度融合，科学合理安排预算，依法合规加大安全生产投入；坚持把“依法合规、强力推进、重在实效”工作方法和“严、实、落、强、廉”作风要求，贯穿于铁路安全基础建设三年行动的全过程、各方面。该局集团公司安委会和干部作风督导组强化责任落实，对各级干部在铁路安全基础建设三年行动中的履职情况进行重点检查，分析问题症结，列出问题清单，采取通报、经济考核、约谈等方式，严格问责问效，保障铁路安全基础建设三年行动高质量推进。