于天宇

发布时间：2019-12-30 14:55:55 编辑：tianfeng

本文摘要：宜万线是我国“八纵八横”铁路网主骨架之一，是沪汉蓉铁路重要组成部分，也是贯通中国东、中、西部的重要交通纽带。宜万线综合维修生产模式改革中发现并解决的问题有以下几点。

　　关于宜万线综合维修生产模式的研讨

　　宜万线是我国“八纵八横”铁路网主骨架之一，是沪汉蓉铁路重要组成部分，也是贯通中国东、中、西部的重要交通纽带。宜万线综合维修生产模式改革中发现并解决的问题有以下几点。

　　规章制度的不统一。解决办法：对综合维修车间安全管理、生产管理、应急管理等各个方面，梳理规范，统一标准，正逐步完善基础管理。

　　生产组织对接、作业卡控的不规范。解决办法：制定周计划了，一旦确定，不得随意更改。

　　生产管理信息系统的不一致。解决办法：铁科院专门负责在原工务专业生产管理信息系统的基础进行了改进，将信号、供电、通信专业的人员、设备、生产组织程序植入进来，并且从组织部门上建立了综合维修车间、综合工区，促进综合组织生产的步伐。

　　台账管理未融合。解决办法：段业务科室牵头组织对宜万线综合维修车间、工区台账管理模式进行了统一梳理、规划，整合出了一套适合当前综合生产的台账管理模式，综合台账统一建立、专业台账分类存放。

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