到6月6日，实现连续安全生产810天

　　在全国18个铁路局中货运量最大、增量任务最重、运输收入最高的太原铁路局，自2005年3月18日成立以来，坚定不移地坚持“五个不动摇”,创造性地推行“1233”安全工作法，以安全引领企业发展，更好更快地服务山西经济，到6月6日18时，实现了连续安全生产810天。

　　面对运输增量任务繁重，安全管理难度加大的实际，太原铁路局凝练出了“五个不动摇”的指导思想和“1233安全工作法”。即：坚持安全第一的思想不动摇，坚持预防为主的方针不动摇，坚持强化设备基础不动摇，坚持从严务实抓管理不动摇，坚持党政工团齐抓共干不动摇。确立一种精神——解决安全问题不过夜；坚持“两主原则”——主要领导必须用主要精力抓安全；狠抓“三基”建设——基层、基础、基本功；围剿“三个主义”——不负责任的官僚主义、不敢碰硬的好人主义、不解决问题的形式主义。

　　为使全局安全工作管理畅通，上下对接，有序推进，太原铁路局把推行核心价值理念作为鲜明导向，建立了路局、站段、车间、班组四级安全管理网络，形成了将问题管理、从严管理、基础管理和过程管理融为一体的闭环管理机制。

　　太原铁路局坚持重奖与严惩并行，制度约束与文化激励互动，千方百计筹措资金，大力压缩非生产性支出，不断创新安全投入管理机制，把有限的资金最大限度地用在确保安全生产、提高设备质量上。建局以来，全局共计投入78．6亿元用于设备改造和大修，不断加大新技术新设备的有效应用，为安全生产提供了重要的物质基础。