当前有些单位在安全生产相对平稳的形势下，一些员工和管理者产生了放松、麻痹、侥幸心理，甚至出现懈怠、自满的消极情绪，需要猛击一掌，矫枉过正。
               
    每个单位的管理者和普通员工多要深刻、全面地领会“小题大做”的丰富内涵和重要意义，头脑时刻保持万分的警惕，敢于正视管理过程中存在的薄弱环节，要“不以事小而不为”，牢固树立“零起点，大安全”长周期理念，胸怀大局，放眼长远，在生产各个领域里，重视加强安全工作的要素管理、过程管理，力求做到未雨绸缪。
               
    千里之堤，溃于蚁穴。众多血的教训足以说明：哪怕是百万分之一的疏忽也是不得了的。故此，面对安全管理这一熟悉而又陌生的话题，多做一些“小题大做”的文章是很有必要的。