今年以来，远东控股集团围绕年初提出的“科学发展 ，和谐共赢，促进企业更好更快发展”的基本思路及各项工作目标，强化集团职能部门作用，进一步促进资源共享；加强对各产业的服务和管理输出，提高子公司的决策水平；全力打造电线电缆产业新优势，大力支持医药、房地产业发展；加大技术研发和国际业务战略投入，加强企业基础管理；促进各产业协调、快速、健康发展。在全体员工的共同努力下，远东控股集团各项工作全面推进。今年上半年，集团主业实现应税销售同比增长 37.88 %；其它各项指标也实现了较快增长。

    规模进一步扩大。主营业务电缆、医药、房地产市场需求旺盛，保持持续高速增长。为实现可持续性增长，集团增加了对土地、厂房、设备等资本开支的投入。储备用地不断增加，产能快速扩张。江苏新远东电缆有限公司扩能项目不断推进。远东复合技术铝杆生产车间工程也将于年内完成。人力资源规模进一步扩大，上半年集团及各子公司新增员工九百多人，一批博士、研究生等加盟远东， 驻外营销人员不断增加，充实了公司各个部门的力量，进一步改善了人才结构。

    国际合作不断增加。为满足拓展国际业务的需要，远东电缆公司设立了国际业务部，上半年出口额、报检量比去年同期增长一倍。与中国CMEC公司合作出口苏丹大截面钢芯铝绞线增补合同金额达8000万元人民币；与中材国际合作出口沙特7000万元人民币；与西门子等跨国公司合作国内配套工程3000余万元人民币；风电机组电缆已列入西班牙歌美飒公司全球采购网，并成为对土耳其、菲律宾等国家的跟踪项目。

    品升客户导向的原则，组织开展营销、并通过努力货、回款等全过程都有据这一情况，组织相关部门人员召开新品的推荐工作的工作计划和规程不断改善产品结构，提高高附加值产品的比重。电缆业务以新产品推荐作为进一步开拓市场的契机，举办新型产品和新开发地区的产品推介会议，有针对性地邀请设计院，建设单位，科研院所，政府有关部门人员参与。加大碳纤维复合导线、110—500Kv交联电缆新品的推广力度。新产品750Kv线路用架空导线、满足风力发电要求的橡套电缆、超高层建筑用10Kv高阻燃吊装电缆均实现了批量生产供货。成功生产世界首创的超高层吊装电缆，并已经敷设在上海环球金融中心大楼。

    加快技术开发。电缆业务2006年申请的专利有5项于2007年先后得到授权，2007年另有四个设计正等待受理。加快新品研发，积极推进核级电缆、机场灯光电缆、扩径导线、型线同芯绞导线、风力发电用电缆、瓷化胶耐火电缆等新产品的开发。远东电缆公司申报江苏省架空导线和电力电缆工程技术研究中心并已经被省科技厅列入计划，申报了国家级企业技术中心项目、江苏省创新型试点企业。远东电缆有限公司和江苏新远东电缆有限公司首批获PCCC认证。

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   不断提高员工福利。坚持落实文化留人、制度留人、事业留人、待遇留人、感情留人，多方面提高员工福利，增加员工培训学习机会，为员工创造更良好的生活、工作环境，进一步激发员工创业热情。目前，新远东宿舍、技术人员公寓楼正在加紧施工，年底可全部竣工交付使用，新员工公寓楼的落成将改善员工的住宿条件。开辟22条境内外旅游线路，组织2530名员工国内旅游，82名优秀经理、中层以上管理人员赴国外旅游。为公司本部的3000名员工派送生日蛋糕和贺卡，组织有关分工会、党支部对因病、因工伤住院治疗的38名员工进行探视，送上鲜花和慰问品表达公司的关心。组织开展了内容丰富的文化体育活动，如足球赛、篮球赛、乒乓球赛等，并为这些活动专门拨付资金，活跃了公司的文化气氛。

    加强人力资源开发。上半年，远东共举行员工培训50期计1733人次。其中，内训16次；外训34次。启动全国营销经理轮训活动，线缆营销经理全国轮训（首站）暨三普药业（西宁）07年度首次全员培训在西宁举行，远东线缆西北片营销经理、三普广大管理干部、西北区营销经理等百余名员工参加了培训。加强人才及团队建设，竞聘选拔认同企业价值取向、素质高、有潜力的干部和后备人员，组织开展了17 次内部公开竞聘活动，挑选了34个岗位素质相对较好的员工上岗。坚持优胜劣汰，通过吐故纳新的动态管理及时完善人员进退与能上能下，保持队伍的活力。

    推进企业文化建设。继续弘扬和与灵的企业文化。利用各种会议论坛、社会活动、公共关系、评比、外部媒体报道、公司网站、远东报、书籍、手册，博客、企业CIS设计，宣传远东，进一步扩大远东的对外影响力和美誉度。提炼企业精神、经营理念，不断为远东文化注入新的内涵。积极承担社会责任，巩固办企为社会的良好形象。

    面对快速变化的市场环境，远东控股集团调整思路，统一思想，加快发展求突破，争取在上半年取得更好成绩，确保全年目标的完成。