常听一些现场干部在汇报中说，本单位在安全管理上制定了多少多少条制度，采取了多少多少项措施。而在平时的管理上，这些单位往往得过且过，上级来检查，就突击填本子、造数字，糊弄上级，害了自己。

    实践告诉我们，安全管理是实实在在的工作，需要敢抓善管的真把势。抓安全切忌花拳绣腿，更不能应付，必须下真工夫。
               
    安全管理不是挂在嘴上的口号，也不是贴在墙上的标语。不敢抓、不敢管的干部不会得到职工的认可；敷衍应付的“好好”干部，只会被安全拒之门外。
               
    善于管理是干部能力的体现。抓安全，态度是基础，能力是根本。安全管理是一项常抓常新的工作，需要安全管理者根据新设备、新环境，结合新形势、新要求，找准重点，卡死关键。只有这样，才能控制惯性问题，堵住冷门死角，把隐患消灭在萌芽状态。