8月29日，中铁四局六公司副总经理卢志良率领司办、人力资源部、企业策划部、安质部、生产部、技术部、预算合同部、财务部、法事部等部门工作人员组成的管理交底小组来到苏州金民东路站项目部进行管理交底。

    在听取了项目部经理杨琪、书记何伟光和总工张雅平的简要汇报后，卢总和各部门工作人员在书记何伟光和副经理谷永习的陪同下首先到工地上进行了检查，他对项目部前期的施工生产工作给予了肯定。随后，管理交底小组结合项目部实际情况，分别就项目部的制度建设、内业资料管理、现场管理、安全生产等方面进行了具有细致性、可操作性、针对性的管理交底。在公司各部门交底结束后，卢总对项目部今后的工作提出了三点要求，一是要做好施工组织设计和变更设计的策划。二是要高起点、创精品。三是要加强员工的责任心教育，提高战斗力.