绝技是一个人在长期的生产、生活实践中逐渐摸索和总结出的诀窍，俗称绝招、绝门、绝活儿等。它具有独创性、保密性和功利性的特点。一个绝招可以使一个濒临倒闭的企业起死回生；一个绝门能够使百年老店永葆青春；一个绝活足以使一个人终生受益，其重要性不言而喻。
               
    对于企业而言，如果哪位职工掌握了一门或几门绝技，小则带来工作效率的提高、产品质量的改善，大则创造数万元、数十万元的经济效益，随之而来的还有职工个人工作岗位的稳固、名誉和地位的提升、工资和奖金的增加。掌握绝技实在是企业和职工利益双赢的好事。绝技不仅是个人安身立命之本，更是企业兴旺发达之翼。
               
    然而，企业长期以来存在的一些现象不利于职工探索、形成、应用、传承和学习绝技，并极易使“绝技”成“绝迹”，给企业长远发展带来不可低估的消极影响。

    为防止“绝技”成“绝迹”，笔者认为必须形成三方相互配合、相互支持、相互作用的机制和格局，才能使绝技的传承和学习落到实处。
               
    首先，绝技创造者要愿意传技。绝技是其创造者在长期的工作实践中不断学习、摸索和总结出来的“独门秘籍”，无不浸透着自身的辛劳、智慧和汗水，属于个人劳动果实，不容他人随意侵占。但是，在绝技形成的过程中，其创造者不可避免地要接受企业的技术培训，吸取同事的经验教训，使用企业的设备和工具等，其绝技在很大程度上又属于职务技术成果。因此，绝技创造者在享受企业给予增加工资和奖金等待遇的同时，要抛弃一己私利，以企业发展的大局为重，自觉、自愿地将自己所掌握的绝技毫无保留地传授给其他职工，让大家共同学习，使整体能力得到提高，促进企业良性发展。
               
    其次，其他职工要乐于学技。对于学习绝技，一些职工缺乏足够的热情和兴趣，或者由于对工作缺少责任心、对自己要求不高、学习困难较大等原因，缺乏积极向上的态度、刻苦钻研的精神、锐意创新和敬业爱岗的作风，使自己在工作中时时处于劣势，常常成为下岗、待岗、转岗的对象。对于这部分职工，关键是要认清企业改革和发展的形势，主动增强危机意识，自觉珍惜工作岗位，不断加强技术知识学习，努力提高业务素质和应急处理能力，尽快培养和形成自己的核心竞争能力，在日益激烈的岗位竞争中始终立于不败之地。
               
    再次，管理者要积极做好组织协调工作，努力为职工创绝技、传绝技和学绝技提供有利条件、搭建便利舞台、营造良好氛围。对于有创新意识和创新能力的职工，管理者要尽可能提供必要的时间、设备和资金等方面的支持，帮助解决工作中遇到的困难和问题，创造相对宽松的工作环境。
               
    对于创造出绝技的职工，要给予晋升工资、增加奖金或者破格评聘技师、高级技师等相应待遇，解除他们的后顾之忧，使他们能够放心大胆地将绝技传授给其他职工。对于其他职工，则要通过举办专门的技术培训、开展名师带徒弟等行之有效的活动，使他们能够真正把绝技学到手，运用到工作实践中去，提高工作效率和质量，促进企业不断向前发展。