认真学习十七大报告，贯彻落实十七大精神是当前全党全国人民的一件大事，科学发展观是同马克思列宁主义毛泽东思想邓小平理论和“三个代表”既一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想，学习贯彻十七大精神就要联系企业实际，用科学发展观引领企业发展。下面就贯彻落实科学发展观，搞好企业建设谈点粗浅看法。
   
    首先要做好发展这篇文章。大到一个国家，小到一个企业，发展是硬道理。作为施工建筑企业，只有发展才能解决企业历史及前进中存在的问题，小发展大困难，大发展小困难，不发展全是困难且是死路一条。纵观我国改革开放二十多年来取得举世瞩目的成就，经济实力大幅提升，人民生活有所改善，国家发展了，国力增强了，人民为夺取全面建设小康社会新胜利信心更足了。从中铁十六局集团近几年情况看，所采取的一系列决策，通过实践检验是正确的，先进理念统领全集团员工的思想，发展思路清晰，经管管理指导思想明确，承揽既保证了数量又保证了质量，在建项目管理得到了加强，经济管理成效明显，人心向上，企业出现前所未有蒸蒸日上景象。实践证明，只有发展了企业才能前进。实践永无止境，创新永无止境。新的形势、在成绩面前如何更进一步，把企业建设得更好，这就要求各级领导干部用科学发展观引领企业建设，准确地把握形势，倍加珍惜来之不易和艰辛开创的局面，坚持解放思想、实事求是、与时俱进、勇于创新，不被任何干扰所惑，勇敢应对各种挑战风险，带领全体员工聚精会神搞建设，一心一意谋发展，跟上时代发展步伐，才能把企业做强做大。
   
    其次要坚持以人为本。人是社会发展的主体，也是企业发展不竭的动力，以人为本是马克思历史唯物论的基本原理，是我们党全心全意为人民服务的根本宗旨的集中体现。坚持以人为本就是要坚持尊重职工群众的劳动权利，尊重知识、尊重人才、尊重创造，调动职工群众的积极性、主动性和创造性，坚持权为民所用，利为民所谋，始终把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。作为国企，在大力推进改革的进程中，要切实解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。民生问题关系企业的稳定，关系改革的成败。一方面要通过强化领导班子建设，培养一支作风过硬、真抓实干、责任心强、能干事、想干事、干成事，团结上进的干部队伍，使企业形成一种“领导关心员工，员工关心工作”，大家一心一意创业的局面。另一方面要重视职工的教育和素质的提高，发挥职工的聪明才智。解决民生和改善民生问题关键靠企业发展，只有经济发展，才能提高和改善职工群众的物质文化生活。实干兴邦，空谈误国，切实抓好发展这个执政兴国的第一要务，大力发展生产力，才能推进企业又好又快发展。因此，全体职工必须心系企业，同心同德把企业建设搞好，与企业同甘苦共患难，大河有水小河满，众人拾柴火焰高。企业发展了才能实现好、维护好、解决好职工群众的根本利益。 
   

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   第三企业要坚持可持续发展战略。从我们集团公司情况看，近几年企业取得巨大成绩，每年都在进步，但通过学习别人的经验、学习科学发展观理论，深刻反思我们的过去，我们深感还存在不足和差距。如我们思想观念与市场要求、与企业发展的要求不相适应，企业的规模扩大与资源矛盾凸显，执行力、落实力差、领导干部的短期行为等等都制约企业的发展。因此，全面协调企业建设和经济增长的各个环节，搞好内外关系，解决我们自身存在的问题是促进企业可持续发展的关键。要保持企业有序的发展我们必须做好各项工作。一是要抓好在建工程，确保在建项目不出事。前些天接连发生几起安全事故，企业信誉受损，已经给我们敲了警钟。集团公司三令五申，各种制度措施我们必须落实到位。树立一面旗帜不易，毁坏信誉常常在于瞬间，责任重于泰山，我们马虎不得；二是克服短期行为。目前企业领导干部特别是子公司部分领导经管思想不牢，存在短期行为，从任职时间看，子公司主管任职多则五、六年，少则一年半载，更换频繁，一任领导一种思路，一种做法，政策缺乏连续性，规划目标措施短期化，加上一些人的功利思想严重，急于求成，只顾眼前，很少考虑企业长远，管理粗放，项目在资源使用上重用轻管，事故不断，损耗严重等等影响了企业可持续发展。提高责任意识，克服短期行为，把企业建设好是各级领导干部义不容辞的责任。为官一任，不但要把在位的任务完成好，还要着眼企业长远，为企业的可持续发展创造条件。目前各子公司积累少，发展后劲严重不足应引起各级领导尤其是上级的高度重视；三是解决执行力和落实力问题。再好的制度、方案不去落实没用，我们工作之所以存在这样那样的问题，主要是我们的工作没有落实到位，落实不好。我们倡导领导干部和员工积极主动地去开展工作，讲报酬首先要讲付出，讲贡献。我们所从事的工作是一项伟大的事业，面对上级布置的任务，面对基层提出的问题要不节不扣去落实、去解决。“喊破嗓子，不如做出样子”，大家心往一处想，企业才能大发展。
   
    第四统筹兼顾，创建和谐企业。统筹兼顾就是要从企业的发展大局和职工的根本利益出发，做好各项工作，调动一切积极因素，要善于调节和处理各种利益矛盾，促进各种关系的和谐，加快企业的发展。施工企业是各种利益的复合体，受市场的制约，本身生存和发展艰难，这就赋予企业领导干部更高的责任。在竞争激烈的形势下，更要冷静的应对，把握全局，抓住主次，抓住影响全局的主要工作，着力推进、重点突破；同时要协调好各方关系，解决好事关群众利益、事关企业发展的突出问题，做到有的放矢，防止失控和顾此失彼，从思想上和工作上真正转到科学发展观上来，形成习惯，形成制度和保证机制，坚持以科学发展的实际行动促进企业的科学发展。
   
    发展离不开和谐。胡锦涛同志在十七大报告指出：社会建设与人民幸福安康息息相关；和谐也离不开发展，发展的目的是为了满足人民群众日益增长的物质文化的需求，两者互相依存，互相促进，劳有所得，病有所医，老有所养，住有所居，安定有序，和谐相处应该成为人们一种向往和风气。加强制度建设，解决好就业问题，建设和谐劳动关系，切实解决和保障职工的各种权利和利益，以构建和谐企业局面来促进、推动企业的创新、创业和发展。