本文摘要：入路多年，随着参与基层管理工作时间的增加，越来越觉得，铁路基层管理者更应该像平凡而坚韧的“钉子”。各级安全生产管理者只有发挥“钉子”精神，基层安全管理工作才能长治久安。

入路多年，随着参与基层管理工作时间的增加，越来越觉得，铁路基层管理者更应该像平凡而坚韧的“钉子”。各级安全生产管理者只有发挥“钉子”精神，基层安全管理工作才能长治久安。
               
    扎得准。各级安全生产管理者对安全管理中的重点问题要像“钉子”一样扎得准，在日常管理中切实提高管理措施和现场卡控制度的针对性，突出季节性安全工作重点和日常性管理工作难点，找准安全管理工作的切入点，及时校正安全管理过程中的自我定位。
               
    钻得深。各级安全生产管理者要做基层安全管理的“专家”，对事关安全形势和走势的问题要认真研究，仔细琢磨，寻找和把握好安全管理工作的规律。对安全管理问题的研究更“透彻”，使基层安全管理工作更“精细”。
               
    钉得牢。安全是铁路运输生产的永恒主题，有了安全目标，各级安全生产管理者就要对安全管理中的问题“咬定青山不放松”，对行车组织、施工现场盯控等安全卡控重点要一盯到底，“钉”牢看死，确保运输生产万无一失。
               
    “扎得准，钻得深，钉得牢”，我们的各级安全生产管理者只有当好永不生锈的“钉子”，发扬“钉子”精神，带领广大职工扎根基层，制定行之有效的卡控措施，盯牢并强化每个安全生产薄弱环节，铁路运输事业才能安全稳定。