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深圳地铁龙岗段工程艰巨 每月需投资3亿元

2008-07-10 来源:深圳特区报 作者:未知
本文摘要:要完成今年工程任务,下半年地铁3号线龙岗线每月需完成投资3亿元,面对下半年工程任务十分艰巨状况,昨天,地铁3号线公司在龙岗区文化中心召开下半年生产工作会议,号召龙岗线各参建

要完成今年工程任务,下半年地铁3号线龙岗线每月需完成投资3亿元,面对下半年工程任务十分艰巨状况,昨天,地铁3号线公司在龙岗区文化中心召开下半年生产工作会议,号召龙岗线各参建单位切实行动起来,在剩下的半年时间里打一场攻坚战,全面完成今年的工程任务。

  根据年初地铁三号线公司与各施工单位签订的责任状的要求,地铁龙岗线首期段工程年度投资计划为23.9亿元,基本完成土建主体工程;西延段年度投资计划为4.8亿元,完成前期工程和车站围护结构、基本具备盾构机下井条件。

    为确保投资任务的完成,地铁三号线公司一方面根据各标段情况对任务进行了分解,与龙岗线一期工程主体工程承包商签订责任状,确定年度工期节点计划,另一方面为了保证年度工期节点计划的实施,三号线公司还制定了“年度工期节点考核办法”,确定根据各施工单位的任务完成情况进行奖励和处罚的细则。

  据悉,上半年,虽然各标段承包商都制定了详细的工作计划并积极开展实施,但由于年初冰雪天气、五月份以来的雨涝等自然灾害因素以及建筑材料价格暴涨等因素的影响,致使龙岗线首期段工程部分标段的进度滞后。要完成今年任务,龙岗线工程下半年必须完成18.35亿元投资,平均每月需完成3.24亿元,其中首期段需完成13.95亿元,西延段需完成4.6亿元。

  根据下半年形象进度投资完成目标,三号线公司再次将投资任务分解到龙岗线各标段。要求各参建单位按照下半年目标,将月度考核目标进一步分解,从空间上落实到每一个单项、单位、分部分项工程,从时间上落实到周、日,从组织机构及人员上落实到每一个人,同时建立相应的监管机制,进行问责。参建单位必须配足人力、设备和材料资源,打有准备之仗;必要的情况下,施工单位实行连续24小时作业;狠抓安全与质量、为工程进度保驾护航;主动协调,靠前服务,创造施工良好环境;狠抓工程重点难点问题,一定要全部取得突破。

  中铁一局项目部负责人表示,在下半年里,他们将继续增加人员和物资的投入,加强节点工期的控制和管理,加强激励机制,严格考核制度,绝对无条件完成年度任务;中铁五局项目部负责人也表示将以本次会议为契机,调整施工方案,加快工程速度,在整个工程队伍里开展“大干180天,全面完成年度计划”劳动竞赛活动;汕头达濠市政公司领导则表示,在下半年,项目部将进一步强化管理,精心组织,周末计划,严格控制,稳扎稳打,在确保质量和安全的前提下,将全力以赴,继续调配各类资源,切实兑现2008年的总体形象进度计划。会上三号线公司与龙岗线西延段工程的施工单位签订了“年度建设任务责任状”。

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深圳地铁龙岗段工程艰巨 每月需投资3亿元

深圳特区报

要完成今年工程任务,下半年地铁3号线龙岗线每月需完成投资3亿元,面对下半年工程任务十分艰巨状况,昨天,地铁3号线公司在龙岗区文化中心召开下半年生产工作会议,号召龙岗线各参建单位切实行动起来,在剩下的半年时间里打一场攻坚战,全面完成今年的工程任务。

  根据年初地铁三号线公司与各施工单位签订的责任状的要求,地铁龙岗线首期段工程年度投资计划为23.9亿元,基本完成土建主体工程;西延段年度投资计划为4.8亿元,完成前期工程和车站围护结构、基本具备盾构机下井条件。

    为确保投资任务的完成,地铁三号线公司一方面根据各标段情况对任务进行了分解,与龙岗线一期工程主体工程承包商签订责任状,确定年度工期节点计划,另一方面为了保证年度工期节点计划的实施,三号线公司还制定了“年度工期节点考核办法”,确定根据各施工单位的任务完成情况进行奖励和处罚的细则。

  据悉,上半年,虽然各标段承包商都制定了详细的工作计划并积极开展实施,但由于年初冰雪天气、五月份以来的雨涝等自然灾害因素以及建筑材料价格暴涨等因素的影响,致使龙岗线首期段工程部分标段的进度滞后。要完成今年任务,龙岗线工程下半年必须完成18.35亿元投资,平均每月需完成3.24亿元,其中首期段需完成13.95亿元,西延段需完成4.6亿元。

  根据下半年形象进度投资完成目标,三号线公司再次将投资任务分解到龙岗线各标段。要求各参建单位按照下半年目标,将月度考核目标进一步分解,从空间上落实到每一个单项、单位、分部分项工程,从时间上落实到周、日,从组织机构及人员上落实到每一个人,同时建立相应的监管机制,进行问责。参建单位必须配足人力、设备和材料资源,打有准备之仗;必要的情况下,施工单位实行连续24小时作业;狠抓安全与质量、为工程进度保驾护航;主动协调,靠前服务,创造施工良好环境;狠抓工程重点难点问题,一定要全部取得突破。

  中铁一局项目部负责人表示,在下半年里,他们将继续增加人员和物资的投入,加强节点工期的控制和管理,加强激励机制,严格考核制度,绝对无条件完成年度任务;中铁五局项目部负责人也表示将以本次会议为契机,调整施工方案,加快工程速度,在整个工程队伍里开展“大干180天,全面完成年度计划”劳动竞赛活动;汕头达濠市政公司领导则表示,在下半年,项目部将进一步强化管理,精心组织,周末计划,严格控制,稳扎稳打,在确保质量和安全的前提下,将全力以赴,继续调配各类资源,切实兑现2008年的总体形象进度计划。会上三号线公司与龙岗线西延段工程的施工单位签订了“年度建设任务责任状”。