我们常说安全管理是一项系统工程，需要用系统的观点看待安全工作中存在的问题，不能头痛医头，脚痛医脚。然而事实上，我们自觉不自觉地陷入了一种单纯抓安全的误区，最突出的一种表现就是，在安全管理过程中单纯拿违章说事儿。

    安全事故一出，原因分析中必定有一条违章因素，这已成了铁定的因素。这是我们长期安全管理思维定式所决定的，一点也不奇怪。因此，我们就拿“违章”这事儿大做文章，围绕反违章这条主线全路上下“大检查大反思”。安全重要性年年讲、月月讲、日日讲，反违章反复抓、抓反复，可结果呢？不幸的是，事故并没因为我们常年累月的反违章行动而有所收敛，大的事故几乎年年有，其它一般性事故几乎月月有。

    从某基层电务段历年违章次数统计情况来看，每年每月违章件数是一条不规则的波动曲线，岂今为止，这条曲线只是在X轴上方空间上窜下跳，不停地舞蹈，其最低点始终不肯和X轴亲密接触，完全融合。为了制止违章，该段进行了不懈的努力，但违章现象却屡禁不止，从来就没有得到过什么根本性的好转。是领导们不重视，管理干部不努力吗？显然不是！是职工不讲安全，喜欢违章吗？则更不是！

    那么，问题究竟出在什么地方呢？

    按我们的惯性思维方式思考下去，违章现象之所以经久不衰，是因为干部职工安全意识不强造成的，是干部作风不实造成的，是管理不严造成的，是职工侥幸心理造成的……这些原因已成为违章分析的经典语言了，了无新意，毫无创新。我们拿着这些放之四海而皆准的普遍性原因去制定整改措施，去抓违章违纪，可是违章违纪就像是档在我们面前的太行山和王屋山一样，我们这些当代愚公尽管拿出浑身解数，使出吃奶的劲拼命挖，违章违纪现象依然没有绝迹。子子孙孙如此挖“山”不止，何时可以穷尽呢？
如果我们换一种思维看违章会怎么样呢？

    不错，违章违纪是档在我们前进道路上的两座大山，会妨碍我们前进的步伐，但我们必须明白搬开它只是安全管理的其中一个目标，而非最终目的，我们不能让目标遮住了目的，不能一叶障目，不见泰山。

    愚公移山是为了找出路，是为了过上好日子，是为了发展生产力，明确了这一点，剩下的事就好办了。移山可以找出路，但是移人是不是更快捷呢？哪里有出路就把全家人移到哪里去，直接达到目的。