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45条硬性举措力促草原铁路增收节支

2009-03-04 来源:人民铁道报 作者:傅世忠 李若鹏
本文摘要:呼和浩特铁路局以增收节支为目标,科学组织,超前谋划,统筹安排,最大限度扩展增运增收空间,千方百计拓宽节支降耗渠道。 该局在深入调研
呼和浩特铁路局以增收节支为目标,科学组织,超前谋划,统筹安排,最大限度扩展增运增收空间,千方百计拓宽节支降耗渠道。
               
    该局在深入调研的基础上,制定增收节支45条硬性举措。增运增收上坚持向拓展市场、优化组织要增量、要效率、要效益。客运上调优客运产品结构;增设30处客票代售点,改装10台流动售票车,最大限度引流上车;建立旅游列车大客户管理办法,吸引更多旅行社参与开行旅游专列。货运上加大高运价、高附加值、长运距的货物组织力度;成立以货运处和运输处为主体、各车务站段为源头的货运营销队伍,确保增运上量;扩大二连站进口物资增量;加快战略装车基地建设,确保全局年内战略装车基地的货物发送量达到全局货运量的70%以上;积极拓展白货运输货源,确保货源稳定。节约开支上坚持向强化管理、优化结构要空间、要节支、要降耗。重点围绕运输、多经和建设“三大领域”,强管理、严考核,抓源头、控过程、严结果;狠压成本支出,加强预算管理,落实好行政一把手预算管理第一位责任;杜绝无预算、超预算支出现象,坚决把成本控制在支出预算范围内。

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45条硬性举措力促草原铁路增收节支

人民铁道报

呼和浩特铁路局以增收节支为目标,科学组织,超前谋划,统筹安排,最大限度扩展增运增收空间,千方百计拓宽节支降耗渠道。
               
    该局在深入调研的基础上,制定增收节支45条硬性举措。增运增收上坚持向拓展市场、优化组织要增量、要效率、要效益。客运上调优客运产品结构;增设30处客票代售点,改装10台流动售票车,最大限度引流上车;建立旅游列车大客户管理办法,吸引更多旅行社参与开行旅游专列。货运上加大高运价、高附加值、长运距的货物组织力度;成立以货运处和运输处为主体、各车务站段为源头的货运营销队伍,确保增运上量;扩大二连站进口物资增量;加快战略装车基地建设,确保全局年内战略装车基地的货物发送量达到全局货运量的70%以上;积极拓展白货运输货源,确保货源稳定。节约开支上坚持向强化管理、优化结构要空间、要节支、要降耗。重点围绕运输、多经和建设“三大领域”,强管理、严考核,抓源头、控过程、严结果;狠压成本支出,加强预算管理,落实好行政一把手预算管理第一位责任;杜绝无预算、超预算支出现象,坚决把成本控制在支出预算范围内。