2009年12月22日，中铁二局五公司党委书记郑建中、股份公司副总经理刘剑斌，到公司深圳地铁5号线工点检查指导工作。郑书记要求，务必加快工程进度，保证质量、安全，确保2·28洞通目标实现。在股份公司副总经理刘剑斌、公司总经理蒋光全等领导陪同下，郑书记来到项目部留西区间、兴留区间、上水径车站工点，仔细查看了施工进度图表，详细了解项目设计和工程进度，并就目前工地人力、物力、资金等情况，在现场与大家进行了探讨。在保2·28洞通大战动员会上，郑书记认真听取了公司副总经理兼项目经理何泽刚就项目工程建设情况的汇报，并详细了解了大战总体施工方案，还针对三个预警工点工期的强攻策划方案与大家进行了较长时间的探讨。

    深圳地铁是总公司承建的首个BT项目，工程技术含量较高，意义重大，加上地铁公司的工期要求非常紧，施工压力极大。郑书记要求项目一定要高度重视其政治意义，克服困难，采取科学态度，优化施组，按照倒排工期，日夜兼程，全力冲刺，掀起施工大战高潮；在技术上、质量上要严格要求，每一道工序都必须严格把关；精心组织，加大资源投入，思维靠前，做好提前投入工作；仔细做好验工计价，拿回属于项目的资金，如资金出现紧缺局里面将大力给予支持；切实稳定劳务队伍，现场分工明确化，充分发挥劳动力在现场的贡献，做到精细化管理，各分管领导一定要加强内、外部协调，让现场工作有序的开展。最后，再次强调，要将安全放在第一位，未经研究，一切存在安全隐患的环节坚决不能施工。郑书记还勉励项目全体员工要高度树立开路先锋的荣誉感，上下通力配合，再接再厉，努力攻克三个预警工点的困难，想方设法解决确实存在的问题，加快工程项目建设，打好关键一仗。