明确管理目标,落实生产责任
2009-03-26 来源:铁流网 作者:熊奕辉 徐留群 浏览次数:六公司主要承担红(柳林)柠(条塔)铁路专用线中红柳林至神木西专用线工程桥梁预制155孔,桥梁架设121孔,正线铺轨21.968公里,站线铺轨32.125公里,铺道岔82组,铺道床153115m3以及线路有关工程等施工生产任务,工程建安产值1.15亿元。截止日前,剩余工程量还余架桥119孔,正线铺轨21.118公里,站线铺轨22.975公里,道岔47组。陕西红柠铁路公司要求,4月15达到拨接条件,7月底全部铺通。
为按期全面完成施工任务,项目部着重调动协作队伍的积极性,抓好协作队伍的管理,明确他们的责任,签定了《生产目标责任书》,明确规定考核目标是红柳林车站3月31日达到拨接条件,4月15日安全顺利完成拨接并开通;按单项目标考核协作队伍,如协作队伍顺利完成目标考核,项目部奖励协作队伍作业人员壹万元,并奖励负责人伍仟元;如不能按期完成目标,每超过一天处罚壹万元, 处罚最高伍万元为限。该责任书的签订强化了协作队伍的紧迫感和责任感。
同时,为加强工程建设中的廉洁建设,防止发生各种谋取不正当利益违法乱纪行为。在签订《生产目标责任书》的同时,红柠项目部还与协作队伍签订了《工程项目施工廉洁协议书》。避免工作中出现损害国家、集体和对方利益的现象发生,体现了公开、公平、公正、诚信、透明的原则。