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“特殊津贴”为人才队伍维稳

2010-02-02 来源:中华铁道网 作者:未知
本文摘要:2月1日,中铁五局六公司出台内部人才“特殊津贴”政策,这一举措既肯定了人才的价值,又有利于维护企业现有人才队伍的稳定。公司规定,从今年起每两年评选一次享受内部特殊津贴的人员
2月1日,中铁五局六公司出台内部人才“特殊津贴”政策,这一举措既肯定了人才的价值,又有利于维护企业现有人才队伍的稳定。公司规定,从今年起每两年评选一次享受内部特殊津贴的人员,都将从从事工程技术、经营投标、清算索赔等岗位进行海选,并尽量向一线岗位倾斜。为进一步形成人才竞争机制,该公司将内部特殊津贴划分为两个档次,规定享受内部一类特殊津贴人员每届2-6人,二类为3-8人,标准分别为每人每年4万元和2万元,并优先安排这类人员参加业务进修、研修、国内外考察、技术交流等活动。为保证评选质量和人才能力发挥,该公司规定每年都由专门考评组对个人业绩和能力方面进行严格考核,以便决定其是否取消或继续享受内部特殊津贴待遇。

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“特殊津贴”为人才队伍维稳

中华铁道网

2月1日,中铁五局六公司出台内部人才“特殊津贴”政策,这一举措既肯定了人才的价值,又有利于维护企业现有人才队伍的稳定。公司规定,从今年起每两年评选一次享受内部特殊津贴的人员,都将从从事工程技术、经营投标、清算索赔等岗位进行海选,并尽量向一线岗位倾斜。为进一步形成人才竞争机制,该公司将内部特殊津贴划分为两个档次,规定享受内部一类特殊津贴人员每届2-6人,二类为3-8人,标准分别为每人每年4万元和2万元,并优先安排这类人员参加业务进修、研修、国内外考察、技术交流等活动。为保证评选质量和人才能力发挥,该公司规定每年都由专门考评组对个人业绩和能力方面进行严格考核,以便决定其是否取消或继续享受内部特殊津贴待遇。