“胜者”的名字似乎注定着这位年轻的企业家要不断导演良精发展的神话，也似乎注定着他不会只满足于阀门单一产业内取得的硕果。2003年他兼并中国最大水泵生产企业之一的国营南京蓝深制泵集团，2006年他全资收购中国最大的出口锚生产基地之一的江苏扬远船舶设备铸造有限公司。到2008年，余胜者的阀门、水泵、环保设备、船舶设备四大产业年产值达10亿元，加上房产、水务工程、铸造、生产总值超过20亿元，等于再造了几个良精。
阀门圈外照样导演精彩传奇
是陷阱？还是机遇？对于企业走多元化之路，企业家和专家学者们莫衷一是，肯定的有之，不赞同的也不少。但余胜者认为，多元化经营是企业发展到一定阶段必走的战略之路，只要专业化与多元化两者平衡得当，鱼和熊掌就能兼得。因此，他在不断打造阀门主业精品的同时，力争在阀门产业外的水泵船舶、环保产业争得一席之地。
2003年余胜者以“小鱼吃大鱼”的方式成功收购南京蓝深制泵集团，经过三个月改制，实现扭亏转盈。2006年余胜者以并购方式收购了江苏扬远船舶铸造有限公司，并购后注入新的灵活机制，在短短两个月实现扭亏转赢。两只国企“休克鱼”在他的手中变成了“活鱼”。他还在水务处理产业上演着胜者的传奇，通过BOT模式积极参与水处理项目运作，同样交出了不俗的成绩单。
社会职务：浙江省温州市政协委员、永嘉县政协委员，兼任中国通用机械工业协会阀门分会常务理事、浙江省民营经济研究会常务理事、温州市青年企业家协会常务理事、永嘉县青年企业家协会执行会长、永嘉县泵阀协会常务副会长。
个人荣誉：曾荣获全国乡镇企业家、浙江省杰出青年民营企业家、温州市劳动模范、温州市首届优秀创业企业家、温州市优秀经理（厂长）、温州民营经济十大年度人物等荣誉。
